Jesteśmy społecznością, która kocha książki

Tę książkę powinien przeczytać każdy szef, który posiada wolę samodoskonalenia (jeśli ktoś już uważa, że jest doskonały - nie warto, nie zrobi użytku z lektury). Nie jest to pozycja na początek, warto zebrać trochę doświadczenia, aby móc jak najlepiej odnieść przykłady do własnego życia. Przeczytanie tej książki zajęło mi 3 miesiące. Musiałam robić wiele przystanków po drodze, ponieważ ta pozycja zawiera tak dużo skondensowanej treści i na tyle zmusza do refleksji na temat własnych decyzji, że czytanie jej było nie tylko przyjemnością, ale także ogromnym wysiłkiem. Jak postrzega mnie mój zespół? Czy jestem wobec siebie dość krytyczna? Czy nie bywam zbyt ostra lub za mało obecna w życiu członków zespołu? Po tej lekturze wiem, że wolę czasem większą rozpiętość treści, aby lepiej zapamiętać kluczowe idee - tutaj, pomimo podsumowań na końcu rozdziału, rozmywają mi się one, bo tekst jest nimi mocno nabity. Czuję, że nad przyswojeniem całości, spędzę jeszcze kolejne 3 miesiące - robiąc notatki i zastanawiając się nad konkretnymi zagadnieniami. Nie znam drugiej pozycji biznesowej, która tak bardzo oscyluje wobec obszarów do poprawy u szefów. Większość zawiera konkretne metody działania lub wzniosłe idee, ale rzadko skupione są one wokół tego, co szef mógłby zrobić lepiej. To ważna dla mnie lektura.