Nie jestem wielkim miłośnikiem książek "biznesowych". Ta książka niestety też nie porwała mnie, niemniej jednak sam model pytań coachingowych zaproponowany przez autora podoba mi się. Jest coś w tym - wracałem do niektórych z tych pytań. Sama konwencja książki, jako pewnego rodzaju zeszyt ćwiczeń, nie przekonała mnie.
Ogólnie warto przeczytać.

Nie jestem wielkim miłośnikiem książek "biznesowych". Ta książka niestety też nie porwała mnie, niemniej jednak sam model pytań coachingowych zaproponowany przez autora podoba mi się. Jest coś w tym - wracałem do niektórych z tych pytań. Sama konwencja książki, jako pewnego rodzaju zeszyt ćwiczeń, nie przekonała mnie.
Ogólnie warto przeczytać.

Dzień dobry, dziś książka od Wydawnictwo Galaktyka autorstwa Michaela Staniera „Nawyk Coachingu”. Wydawnictwu serdecznie dziękuję za książkę, a was zapraszam na recenzję.

„Mów mniej, pytaj więcej i stań się lepszym liderem” jest to pod tytuł książki. Chciałoby się powiedzieć, że mamy dwoje uszu i jedne usta, żeby więcej słuchać, a mniej mówić.

Jak wypracować nawyk? Słowem wstępu zwraca się do nas autor, o tym jak pracować skutecznie nad swoimi nawykami, tymi, które posiadamy, i tymi, które chcemy posiąść, aby stały się dla nas czymś przyjemnym. Ulubionym dla mnie przykładem wypracowania nowego nawyku jest podjęcie wyzwania, żeby wstawać o 5 rano codziennie bez wyjątku. Nie musisz podejmować tego wyzwania. Zacznij od czegoś łatwego. Wyznacz sobie jakąś łatwą czynność, którą będziesz wykonywać przez 7 lub 30 dni. Np. po przebudzeniu napić się szklanki wody. Kolejnym etapem jest brak pośpiechu w swoim działaniu. Pośpiech nie sprzyja niczemu. Szczególnie budowie nawyku. Wsparcie. Zaproponuj partnerowi, żeby cię wspierał w swoich działaniach. Jest to też ważny element budowania nawyku. Ciepłe słowa bliskiej osoby, na pewno dodadzą otuchy w wdrażaniu nowego nawyku. Jeśli zdarzy Ci się zapomnieć o czynności, nad którą pracujesz, natychmiast nazajutrz wracaj do pracy. Jedno potknięcie przecież nic nie znaczy.

Książka podzielona na 7 części, gdy przeglądamy spis treści autor zachęca nas do myślenia pytaniami. Pytanie otwierające sesję, czy rozmowę z bliską osobą brzmi, „o czym myślisz” jest to dobre pytanie na rozpoczęcie rozmowy w domowym zaciszu, czy też właśnie podczas sesji trenerskich. W klubie czy w barze, jeśli zadalibyśmy takie pytanie, możemy spotkać się z ignorancją drugiej strony.

I co jeszcze? Niby proste pytanie, a jakże wiele wnosi. Obojętnie czy to w czasie zwykłej rozmowy, czy z reguły najczęściej to pytanie zadaje nam sprzedawca w sklepie. Mówimy, co potrzebujemy, wówczas pada pytanie „czy podać coś jeszcze”? i nagle okazuje się, że potrzebujemy jeszcze tuzin innych rzeczy, a rachunek opiewa kolosalną kwotę, na którą wstępnie nie byliśmy przygotowani. Zadając te pytanie naszemu rozmówcy możemy wyciągnąć od niego wiele ważnych dla nas informacji poprzez „czy chciałbyś coś jeszcze dodać do swojej wypowiedzi” Wówczas rozmowa jest kontynuowana.

Kolejne pytanie to, „Dlaczego” Oczywistość albo? Dlaczego? Bo chcę rozwiązać problem. Dlaczego? Żeby więcej o tym nie myśleć. Można by powiedzieć, że dlaczego jest wyzwalaczem. Jeśli znajdujemy swoje, dlaczego nasze życie staje się łatwiejsze.
Te i jeszcze kilka innych pytań przeczytasz w powyższej książce. Zachęcam Cię do zapoznania się z nią, jeśli interesuje Cię temat treningu mentalnego. Praca trenera, głównie na tym się opiera, na myśleniu pytaniami. Polecam!

Dzień dobry, dziś książka od Wydawnictwo Galaktyka autorstwa Michaela Staniera „Nawyk Coachingu”. Wydawnictwu serdecznie dziękuję za książkę, a was zapraszam na recenzję.

„Mów mniej, pytaj więcej i stań się lepszym liderem” jest to pod tytuł książki. Chciałoby się powiedzieć, że mamy dwoje uszu i jedne usta, żeby więcej słuchać, a mniej mówić.

Jak wypracować nawyk? Słowem...

Bardzo wartościowa lektura - tak dla osób zarządzających (zgodnie z tytułem),jak i dla coachów oraz wszystkich tych, dla których istotna jest efektywna komunikacja. W książce znajdziesz dużo odwołań do rozmaitych badań, przekierowania do praktycznych filmików i wartościowych lektur. A wszystko podane lekko, łatwo, przyjemnie i z humorem. Bardzo polecam. :)

Bardzo wartościowa lektura - tak dla osób zarządzających (zgodnie z tytułem),jak i dla coachów oraz wszystkich tych, dla których istotna jest efektywna komunikacja. W książce znajdziesz dużo odwołań do rozmaitych badań, przekierowania do praktycznych filmików i wartościowych lektur. A wszystko podane lekko, łatwo, przyjemnie i z humorem. Bardzo polecam. :)