rozwiń zwiń

You Don't Know JS Yet: Scope & Closures

Okładka książki You Don't Know JS Yet: Scope & Closures
Kyle Simpson Wydawnictwo: Independently Published informatyka, matematyka
279 str. 4 godz. 39 min.
Kategoria:
informatyka, matematyka
Format:
papier
Tytuł oryginału:
You Don't Know JS Yet: Scope & Closures
Data wydania:
2020-03-03
Data 1. wydania:
2020-03-03
Liczba stron:
279
Czas czytania
4 godz. 39 min.
Język:
angielski
ISBN:
9798621536459
Średnia ocen

                8,0 8,0 / 10

Oceń książkę
i
Dodaj do biblioteczki
Reklama

Kup You Don't Know JS Yet: Scope & Closures w ulubionej księgarni i

Porównywarka z najlepszymi ofertami księgarń
W naszej porównywarce znajdziesz książki, e-booki i audiobooki z najpopularniejszych księgarń internetowych. Niektórzy partnerzy przygotowują dla użytkowników naszego serwisu specjalne rabaty, dlatego warto kupować książki przez lubimyczytać.pl.
Oferty są prezentowane w trzech kategoriach: „Oferta dnia” (promocje partnerów), „Polecane księgarnie” (sprawdzeni partnerzy handlowi, z którymi współpracujemy na podstawie umów) oraz „Pozostałe”. W każdej kategorii kolejność prezentacji zależy od ceny produktu przekazanej przez księgarnie lub dostawcę porównywarki.
Lubimyczytać.pl nie prowadzi sprzedaży i nie uczestniczy w procesie zakupowym po przekierowaniu na stronę sklepu. Mimo że dokładamy starań, aby wszystkie linki i informacje były aktualne, nie mamy wpływu na ewentualne nieścisłości cenowe, błędne przekierowania lub zmiany w ofertach księgarni. Jeśli zauważysz nieprawidłowość, prosimy o zgłoszenie jej na adres: admin@lubimyczytac.pl. Dzięki Twojej informacji możemy jeszcze lepiej dbać o jakość działania naszej porównywarki.
Ładowanie Szukamy ofert...

Polecane przez redakcję

Oceny książki You Don't Know JS Yet: Scope & Closures

Średnia ocen
8,0 / 10
1 ocen
Twoja ocena
0 / 10

Opinia

avatar
183
183

Na półkach:

Bardzo dobra część serii dotyczącej JavaScriptu. Po pierwszej, w której poruszono w dość sprawny sposób podstawy, w "Scope & Closures" autor przedstawia bardziej zaawansowane tematy. Te dwa zagadnienia rozebrane są na czynniki pierwsze, autor wgłębia się w temat wyjątkowo mocno, przedstawiając liczne przypadki brzegowe i robi to w bardzo przystępny sposób.

Seria po odświeżeniu miała szansę stać się istną biblią JavaScriptu, niemniej jednak Kyle Simpson to branżowy George R. R. Martin i część trzecia oraz czwarta jest ukończona w pewnym stopniu i dostępna na githubie, natomiast dwie ostatnie nie zostały nawet zaczęte - zostaje pewnie sięgnięcie po starsze wersje, które liczą sobie już dekadę.

Bardzo dobra część serii dotyczącej JavaScriptu. Po pierwszej, w której poruszono w dość sprawny sposób podstawy, w "Scope & Closures" autor przedstawia bardziej zaawansowane tematy. Te dwa zagadnienia rozebrane są na czynniki pierwsze, autor wgłębia się w temat wyjątkowo mocno, przedstawiając liczne przypadki brzegowe i robi to w bardzo przystępny sposób.

Seria po...

więcej Oznaczone jako spoiler Pokaż mimo to

Poznaj innych czytelników

44 użytkowników ma tytuł You Don't Know JS Yet: Scope & Closures na półkach głównych
  • 29
  • 12
  • 3
19 użytkowników ma tytuł You Don't Know JS Yet: Scope & Closures na półkach dodatkowych
  • 7
  • 5
  • 2
  • 2
  • 1
  • 1
  • 1

Tagi i tematy do książki You Don't Know JS Yet: Scope & Closures

Inne książki autora

Kyle Simpson
Kyle Simpson
Kyle Simpson pochodzi z Teksasu. Jest propagatorem Open Web i wielkim pasjonatem wszystkiego, co jest związane z językiem JavaScript. Ma dar przekazywania wiedzy i zarażania entuzjazmem. Pisze książki, prowadzi warsztaty, występuje na konferencjach o tematyce technicznej oraz jest aktywnym członkiem społeczności OSS.
Zobacz stronę autora

Czytelnicy tej książki przeczytali również

English 4 IT. Praktyczny kurs języka angielskiego dla specjalistów IT i nie tylko Beata Błaszczyk
English 4 IT. Praktyczny kurs języka angielskiego dla specjalistów IT i nie tylko
Beata Błaszczyk
🔍📚 Odblokuj moc języka IT! 💻🌐 W świecie IT język angielski jest nieodzownym elementem. Większość producentów oprogramowania, metodologów i twórców standardów branżowych dostarcza materiały wyłącznie w tym języku. Co więcej, wiele projektów IT wymaga współpracy z ekspertami z różnych krajów, gdzie komunikacja odbywa się głównie w języku angielskim. Tak więc, jeśli jesteś specjalistą IT zanurzonym w anglojęzycznym środowisku, możesz nie czuć się całkowicie swobodnie wyrażając się w każdym aspekcie tej rozległej dziedziny wiedzy. Czy jesteś gotowy, aby: ✔️ Zdobyć lub poszerzyć specjalistyczne słownictwo IT używane na co dzień w branży? ✔️ Dowiedzieć się, jak używać go poprawnie i mówić profesjonalnie podczas spotkań, konferencji branżowych i codziennych interakcji z klientami? ✔️ Zrozumieć zaawansowane zasady gramatyczne lub odświeżyć swoją wiedzę, aby zabłysnąć w formalnym otoczeniu lub jako autor profesjonalnej dokumentacji w języku angielskim? ✔️ Zacząć używać dokładnych polskich terminów zamiast kalek językowych? 📘 Nie szukaj dalej - ta książka to lektura obowiązkowa dla Ciebie! Wewnątrz znajdziesz fachowo opracowane teksty w języku angielskim obejmujące różne obszary IT, takie jak bazy danych, duże zbiory danych, sieci komputerowe, metodologie tworzenia oprogramowania i wiele innych. Do każdego tekstu dołączony jest słowniczek zawierający tłumaczenia zarówno technicznych, jak i ogólnych terminów na język polski. Dodatkowo każdy rozdział omawia różne zagadnienia gramatyczne z przykładami dostosowanymi do języka IT.
Patryk_k - awatar Patryk_k
ocenił na 6 2 lata temu
Strategia UX. Jak tworzyć innowacyjne produkty cyfrowe, które spotkają się z uznaniem rynku Jaime Levy
Strategia UX. Jak tworzyć innowacyjne produkty cyfrowe, które spotkają się z uznaniem rynku
Jaime Levy
User Experience jest obecnie w marketingu tematem na topie, wraz z szeroko pojętym Customer Experience. Niestety, jak w wielu obszarach - książek jest na ten temat mnóstwo. Od której zacząć? Którą wybrać, aby nie musieć czytać wszystkich po kolei? Książka Jaime Levy jest moim zdaniem świetnym początkiem, jeśli zaczynasz swoją przygodę z UX i nie chcesz, aby Twoje działania były oderwane od strategii organizacji. User Experience jest dziedziną szeroką i w obecnym, zdigitalizowanym świecie niezbędnym, jeśli chcemy w obszarze produktów cyfrowych odnieść sukces. Coraz więcej osób decyduje się na rozwój zawodowy w tym kierunku. Naturalnym początkiem jest lektura branżowych książek. Książka „Strategia UX” jest dobrą pozycją dla początkujących (zaawansowanym może wydawać lekko przegadana). Jaime w bardzo przystępny sposób ustrukturyzowała swoją wiedzę - przeprowadza bowiem czytelnika na konkretnym przykładzie (Airbnb dla branży ślubnej) przez wszystkie etapy projektowania UX - od zdefiniowania propozycji wartości, przez przygotowanie modelu biznesowego, jego weryfikację, analizę konkurencji i badania, po zaprezentowanie efektu działań. Autorka podsuwa czytelnikowi kilka przydatnych w tej pracy narzędzi. Książka jest o tyle wartościowa i dobra na start, że nie skupia się wyłącznie na narzędziowej części pracy, ale pokazuje jak ważne jest osadzenie działań zorientowanych na UX w strategii produktu i firmy. Pozwala lepiej zrozumieć, że UX nie jest oderwanym od reszty składowych produktu elementem. Książka napisana jest przystępnym językiem. Ma bardzo klarowne podsumowania i podział na rozdziały. Dzięki temu spokojnie można czytać ją partiami, wdrażać podpowiadane kroki w życie i wracać do książki po kolejną dawkę wiedzy. Zaawansowane w UX osoby mogą uznać, że jest przegadana, ale moim zdaniem, jeśli ktoś zaczyna swoją przygodę z UX to, co chce przekazać nam autorka jest super ważne. Dzięki temu zyskujemy szersze spojrzenie na tę dziedzinę projektowania rozwiązań cyfrowych.
O_Książka - awatar O_Książka
oceniła na 7 3 lata temu
Zwinny samuraj. Jak programują mistrzowie zwinności Jonathan Rasmusson
Zwinny samuraj. Jak programują mistrzowie zwinności
Jonathan Rasmusson
Zwinny samuraj. Jak programują mistrzowie zwinności. Książka napisana przez Jonathana Rasmussona opisuje metody zwinne. Prowadzi czytelnika przez koncepcje zwinności, dobór zespołu, prowadzenie projektu oraz pokazuje sposoby planowania i jego realizacji. Książka dla mnie jest hybrydą poradnika oraz książki technicznej. Ma w sobie cechy charakterystyczne dla tych dwóch różnych typów dzieł. Bardzo przypadły mi do gustu rozdziały poświęcone szacowaniu długości zadań oraz przedstawianiu fazy, w której aktualnie znajduje się projekt. Książka napisana jest z perspektywy różnych punktów widzenia, dostajemy porady dla założycieli małych start-upów, menadżerów projektów w wielkich korporacjach oraz dla członków zespołów np. programistów. Mieszanka ta podana jest w bardzo mętny sposób, zmuszając czytelnika do domyślania się, dla kogo w danej chwili autor formułuje rady. Autor zakłada, że żyjemy w świecie nieograniczonych zasobów. Dla mnie jaskrawym przypadkiem był sposób rekrutacji członków do zespołu. Autor zachęca do rekrutacji osób, które posiadają bardzo wiele umiejętności i potrafią w każdej chwili zastąpić/zmienić stanowiska. Niestety nie odpowiada na pytanie, skąd takie osoby wziąć. Odniosłem wrażenie, że autor całkowicie wyparł kwestie szkoleń pracowników oraz to, że każdy nowy pracownik zaczyna swoją karierę z ubogimi kwalifikacjami. Wizja idealnego pracownika do zespołu kreowana jest w swego rodzaju scyzoryka, który potrafi dostosować się do każdej sytuacji. Sposób takiego przedstawienia zarządzania ludźmi przypomina mi jego wczesne etapy rozwoju, gdy jeden z pionierów teorii zarządzania Frederick Winslow Taylor, by zoptymalizować procesy produkcyjne, do różnych ludzi przydzielał różnej wielkości łopaty (w zależności od wykonywanej pracy oraz wydolności fizycznej). Przy omawianiu iteracji oraz przedstawieniu sposobów na ciągłe polepszenie wydajności zespołu miałem wrażenie, że czytam o wypaczanej metodzie zarządzania jakością Kaizen (na płaszczyźnie projektu), w której całkowicie pomięto aspekt człowieka. Autor nie podaje sposobów jak utrzymać tak ogromną motywację zespołu, by był w stanie: dostarczać co tydzien wysokiej jakości oprogramowanie, utrzymywał relacje z wszystkimi, którzy są bezpośrednio lub pośrednio zaangażowani w projekt oraz, który jest uwikłany w ciągłe spotkania/dema z klientem. Książka czerpie sporo z klasycznej teorii zarządzania projektem. Niektóre kwestie są tak skrajnie zbagatelizowane, że wręcz budziły we mnie agresje. Dotyczy to głównie tematów związanych z zarządzaniem ryzykiem projektu, tworzeniem misji i celu firmy/projektu i analizą makro i mikro-otoczenia. Autor na wszystkie bolączki ma praktycznie jedno rozwiązanie, jest to burza mózgów z rysowaniem rysunków/ diagramów czy innym sposobem opracowania zebranych informacji. Metoda ta jest dobra, niestety nie nadaje się do wszystkich sytuacji i okoliczności. Ostatnią kwestią, jaką chciałem poruszyć, jest niekonsekwencja. Pierwsze autor buduje z zespołem (burza mózgów) cały kontekst produktu, potem z zespołem (burza mózgów) tworzy całą architekturę produktu, następnie z zespołem (burza mózgów) tworzy praktycznie cały plan produkt, z wyznaczaniem dat oraz zakresem tego, co ma być w naszym produkcie a na samym końcu jak już to wszystko mamy zrobione, dostajemy informacje, że jest to najlepszy czas na rekrutacje pracowników. Pomijając te niedociągnięcia, jeżeli potraktujemy książkę jako zwykły poradnik, dostajemy bardzo dobry zbiór odnośników do innych wartych uwagi książek, które niewątpliwie są godne przeczytania.
slawek41734fa - awatar slawek41734fa
oceniła na 6 5 lat temu

Cytaty z książki You Don't Know JS Yet: Scope & Closures

Bądź pierwszy

Dodaj cytat z książki You Don't Know JS Yet: Scope & Closures