Daję tej książce najwyższą notę, gdyż w kategorii, którą reprezentuje (biznes, zarządzanie) chciałbym czytać właśnie takie pozycje.
Książka jest o zarządzaniu w kontekście istotnej zmiany, którą Autor określa jako "Strategic Inflection Point". Chodzi o naprawdę istotną zmienę, będącą swego rodzaju "game changer'em", której zaistnienie dokonuje głębokiego przeobrażenia zastanej rzeczywistości, która nie będzie już nigdy taka jak dotąd. Autor podaje i omawia przykłady takiej zmiany, wskazując na tych dla których oznaczała ona koniec istnienia, a także tych którzy potrafili ją wykorzystać. Analizuje możliwość jej przewidzenia oraz dzieli się przemyśleniami, opartymi głównie na własnych doświadczeniach, jak postępować w trakcie jej trwania. Co ciekawe, choć książka dotyczy zarządzania biznesem, można z niej wyciągnąć także ciekawe i pożyteczne wnioski gdy idzie o rozwój osobisty.
Co zrozumiałe, Autor, będący CEO Intel'a skupia się na wpływie technologii IT na funkcjonowanie biznesu. Paradoksalnie, choć książka pochodzi z połowy lat 90-tych XX wieku, przemyślenia Autora nie straciły moim zdaniem na znaczeniu. Co więcej, wiele z ciekawych i dogłębnych obserwacji Andy Grove'a, jest niezwykle aktualnych dziś, gdy obserwujemy szereg istotnych zmian wywołanych nowymi technologiami, z AI na czele.

Daję tej książce najwyższą notę, gdyż w kategorii, którą reprezentuje (biznes, zarządzanie) chciałbym czytać właśnie takie pozycje.
Książka jest o zarządzaniu w kontekście istotnej zmiany, którą Autor określa jako "Strategic Inflection Point". Chodzi o naprawdę istotną zmienę, będącą swego rodzaju "game changer'em", której zaistnienie dokonuje głębokiego przeobrażenia...