Dobry podręcznik dla większości zarządzających ludźmi, oraz pozycja obowiązkowa jeżeli zarządza się ludźmi w projektach informatycznych. Nie ma tutaj wydumanych metodologii, certyfikowanych ścieżek ani podobnych przedmiotów kultu. Jest jasno i prosto, jak krowie na rowie. Nie znalazłem tutaj nic co by mnie zaskoczyło, ale jednocześnie jest to książka którą chciałbym żeby przeczytał każdy przełożony jakiego miałem i każdy jakiego będę miał. Bo oczywiste rzeczy jakoś potrafią umykać ludziom natychmiast po tym jak awansują, a przynajmniej czasami mam takie wrażenie.
Zastrzeżenia:
1. Miałem jedną rzecz z którą mógłbym się nie zgodzić w całej książce, i już zapomniałem co to było, bo był to naprawdę drobiazg. Ale istniała i wolę zaznaczyć że nawet dla mnie nie jest to zbiór prawd objawionych i trzeba patrzyć na tę pozycję krytycznie.
2. Książka nie jest zaktualizowana o świat po covidzie i konsekwencje masowej pracy zdalnej. Jest to jej największa bolączka moim zdaniem, ale z drugiej strony - czy jakiś poradnik managera już ma jakieś rozsądne spostrzeżenia na ten temat?

Dobry podręcznik dla większości zarządzających ludźmi, oraz pozycja obowiązkowa jeżeli zarządza się ludźmi w projektach informatycznych. Nie ma tutaj wydumanych metodologii, certyfikowanych ścieżek ani podobnych przedmiotów kultu. Jest jasno i prosto, jak krowie na rowie. Nie znalazłem tutaj nic co by mnie zaskoczyło, ale jednocześnie jest to książka którą chciałbym żeby...