Ciekawa książka - dobry poradnik na konkretny wybrany temat. Oprócz teorii na temat analizy sytuacji, analizy sojuszników i oponentów autor podaje też przykłady tych działań na praktycznych przykładach. Aczkolwiek na amerykańskim gruncie - nie to żeby nie były przydatne, ale mam wrażenie, że europejskie firmy są bardziej sformalizowane i raczej szeregowy pracownik nie będzie w stanie zebrać poparcia dla wdrożenia swojego pomysłu rozmawiając z szefami różnych działów firmy. U nas raczej działa linia szef-szef. Aczkolwiek zależy to na pewno od firmy. Generalnie książka zdecydowanie dla osób, którzy w ramach swojej pracy muszą przekonywać do jakiegoś pomysłu inne osoby (czyli na pewno kręgi polityczne, dyplomatyczne, może urzędnicze czy działy rozwojowe firm). Dosyć dobrze tematykę książki oddaje to zdanie autora "Dążąc do stworzenia koalicji, gromadząc ludzi wokół wspólnej idei, wzmacniając ich zaangażowanie i poszerzając poparcie dla swojej inicjatywy, lider poprawia swoje szanse w starciu z krytykami." Czyli im lepiej się przygotujesz, tym większe szanse na wygraną! A w dobrym przygotowaniu (w tym przypadku w sensie zebrania poparcia innych) pomaga niewątpliwie właśnie ta książka.

Ciekawa książka - dobry poradnik na konkretny wybrany temat. Oprócz teorii na temat analizy sytuacji, analizy sojuszników i oponentów autor podaje też przykłady tych działań na praktycznych przykładach. Aczkolwiek na amerykańskim gruncie - nie to żeby nie były przydatne, ale mam wrażenie, że europejskie firmy są bardziej sformalizowane i raczej szeregowy pracownik nie...