Nadużycia gospodarcze to obecnie jedno z największych zagrożeń dla firm (instytucji) oraz ich zarządzających. Powodują wielkie straty (nawet 5% przychodów wg amerykańskiej organizacji ACFE). Co ważniejsze, kreują poważne ryzyko odpowiedzialności karnej i cywilnej za tzw. niedopełnienie obowiązków – kto z nas nie słyszał o słynnych zatrzymaniach prezesów i urzędników?

Zaskakujące zatem jest to, że dotychczas nie było żadnej popularnej publikacji, która wskazywałaby jak uniknąć tego kluczowego dla menadżerów zagrożenia.

Niniejszy poradnik wypełnia tę lukę – w praktyczny i przystępny sposób przedstawia wiedzę w ww. zakresie.
Zgodnie z zasadą, że „najlepszy wykład to przykład” w książce przedstawione są 47 prawdziwe przypadki tzw. „case studies” z prowadzonych audytów, dzięki czemu można się zawczasu uczyć na błędach innych. Są to ciekawe historie, pokazujące jak łatwo z pozoru porządni pracownicy schodzą na drogę przestępstwa. Między innymi opisana jest historia rzekomo uczciwego dyrektora, który nie dość, że okazał się łapówkarzem, to jeszcze wciągnął firmę w międzynarodową aferę, jakby wprost wyjętą z filmów o Jamesie Bondzie.
Publikacja zwiera również 65 praktycznych porad – co zrobić, na co zwracać uwagę, aby uniknąć ryzyka nadużyć.