ArtykułyCzytamy w weekend. 19 kwietnia 2024
328
ArtykułyPrzeczytaj fragment książki „Będzie dobrze” Aleksandry Kern1
Artykuły100 najbardziej wpływowych osób świata. Wśród nich pisarka i pisarz, a także jeden Polak
1
ArtykułyPięknej miłości drugiego człowieka ma zaszczyt dostąpić niewielu – wywiad z autorką „Króla Pik”
2
- Polecamy
Patronat LC
Patronat LC
Patronat LC
Patronat LC
Patronat LCJak Google, Bono i Gates trzęsą światem dzięki metodzie OKR
Wydawnictwo: MT Biznes biznes, finanse
396 str. 6 godz. 36 min.- Kategoria:
- biznes, finanse
- Tytuł oryginału:
- Measure What Matters
- Wydawnictwo:
- MT Biznes
- Data wydania:
- 2019-09-20
- Data 1. wyd. pol.:
- 2019-09-20
- Data 1. wydania:
- 2018-04-24
- Liczba stron:
- 396
- Czas czytania
- 6 godz. 36 min.
- Język:
- polski
- ISBN:
- 9788380876200
- Tłumacz:
- Bartosz Sałbut
- Tagi:
- biznes ekonomia okr
Legendarny inwestor John Doerr ujawnia, w jaki sposób system OKR – system wyznaczania celów – pomógł gigantom technologicznym takim jak Intel czy Google w osiągnięciu dynamicznego wzrostu i jak może pomóc każdej organizacji w rozwoju.
Jesienią 1999 roku John Doerr spotkał się z założycielami startupu, któremu przekazał właśnie 12,5 miliona dolarów; była to największa inwestycja w jego karierze. Larry Page i Sergey Brin mieli niesamowitą technologię, przedsiębiorczą energię i niebotyczne ambicje, ale żadnego prawdziwego planu biznesowego. Aby Google mógł zmienić świat (czy choćby przeżyć),Page i Brin musieli się nauczyć, jak dokonywać trudnych wyborów w zakresie priorytetów, utrzymując zespół na dobrej drodze. Musieli nauczyć się rozpoznawać, kiedy należy przestać pracować nad nieudanymi pomysłami, inaczej mówiąc, musieli się nauczyć porażki ponosić jak najszybciej. Potrzebowali także aktualnych, odpowiednich danych, aby śledzić postępy – aby zmierzyć to, co miało znaczenie.
Doerr przedstawił im sprawdzoną metodę dążenia do doskonałości operacyjnej: Cele i Kluczowe Wyniki (OKR),którą odkrył, gdy pracował jako inżynier w Intelu. Stosowanie tej metody przynosi olbrzymie korzyści. OKRs kładą nacisk na najważniejsze działania podejmowane w organizacji. Skupiają wysiłek i wspierają koordynację. Łączą cele w obrębie działów, aby ujednolicić i wzmocnić całą firmę. A przy okazji zwiększają satysfakcję z pracy, co przekłada się na mniejszy wskaźnik rotacji kadr. Co było dalej, wszyscy wiemy. Dzięki zarządzaniu opartemu na metodzie OKR Google urósł z 40-osobowego zespołu do firmy zatrudniającej ponad 70 tysięcy ludzi i wycenianej przez rynek na ponad 700 miliardów dolarów.
"W niniejszej książce Doerr przedstawia analizy widziane oczami ludzi, którzy się tym faktycznie zajmowali. W gronie narratorów tych opowieści znaleźli się między innymi Bono i Bill Gates. Doerr pokazuje, jak wielką koncentrację, zwinność i wzrost da się uzyskać dzięki modelowi OKR, jak bardzo pomógł on wielu wybitnym organizacjom. Ta książka pomoże nowej generacji liderów zdobyć tę samą magię. Tę książkę powinien uważnie przeczytać każdy, kto w jakiejkolwiek sferze życia jest odpowiedzialny za osiąganie jakichś wyników. Dzięki Johnowi Doerrowi Andy Grove zostaje mentorem nas wszystkich. Gdyby wszystkie zespoły, wszyscy liderzy i ogólnie wszyscy ludzie rzetelnie i z wyobraźnią stosowali model OKR, obserwowalibyśmy istotny wzrost efektywności i innowacyjności w przekroju całego społeczeństwa."
Jim Collins, autor książki "Od dobrego do wielkiego"
"W tej absolutnie doniosłej książce najważniejszy z inwestorów VC naszych czasów przedstawia klucz do innowacyjności i sukcesu w biznesie. Ta ciekawa i barwna książka łączy fascynujące analizy przypadków z wartościowymi historiami indywidualnymi, byśmy wszyscy mogli zrozumieć, że model OKR zadziała niczym magia w każdej organizacji."
Walter Isaacson, autor książek "Steve Jobs" oraz "Innowatorzy"
"John Doerr stanowi źródło tajników zarządzania dla wielu najbardziej znanych firm z Doliny Krzemowej, które zasłynęły tym, że zmieniają świat na lepsze. Ta książka to lektura obowiązkowa dla wszystkich, którzy chcieliby usprawnić swoje organizacje."
Al Gore, były wiceprezydent USA, przewodniczący Climate Reality Project
"John Doerr przed laty dał nam w Google wielki dar. Model OKR pomógł nam osiągnąć dziesięciokrotny wzrost, a następnie wielokrotnie ten wyczyn powtórzyć. Dzięki temu modelowi nasza szalona misja „uporządkowania wszystkich informacji świata” zaczęła nam się wydawać nieco bardziej osiągalna. Dzięki niemu ja i pozostali członkowie naszej organizacji działaliśmy zgodnie z harmonogramem i podążaliśmy właściwą drogą zawsze wtedy, gdy to się naprawdę liczyło."
Larry Page, dyrektor generalny Alphabet, współzałożyciel GooglePorównaj ceny
Porównywarka z zawsze aktualnymi cenami
W naszej porównywarce znajdziesz książki, audiobooki i e-booki, ze wszystkich najpopularniejszych księgarni internetowych i stacjonarnych, zawsze w najlepszej cenie. Wszystkie pozycje zawierają aktualne ceny sprzedaży. Nasze księgarnie partnerskie oferują wygodne formy dostawy takie jak: dostawę do paczkomatu, przesyłkę kurierską lub odebranie przesyłki w wybranym punkcie odbioru. Darmowa dostawa jest możliwa po przekroczeniu odpowiedniej kwoty za zamówienie lub dla stałych klientów i beneficjentów usług premium zgodnie z regulaminem wybranej księgarni.
Za zamówienie u naszych partnerów zapłacisz w najwygodniejszej dla Ciebie formie:
• online
• przelewem
• kartą płatniczą
• Blikiem
• podczas odbioru
W zależności od wybranej księgarni możliwa jest także wysyłka za granicę. Ceny widoczne na liście uwzględniają rabaty i promocje dotyczące danego tytułu, dzięki czemu zawsze możesz szybko porównać najkorzystniejszą ofertę.
Szukamy ofert...Mogą Cię zainteresować
Książka na półkach
- 148
- 62
- 14
- 6
- 5
- 3
- 2
- 2
- 1
- 1
Cytaty
Bądź pierwszy
Dodaj cytat z książki Jak Google, Bono i Gates trzęsą światem dzięki metodzie OKR
Dodaj cytatPodobne książki
Przeczytaj także
OPINIE i DYSKUSJE
Plusy:
- każda cecha OKR poparta historią konkretnej firmy widzianą od środka
- dużo praktycznych przykładów OKR
- rozsądnie podzielona struktura książki zgłębiająca konkretne części jedna po drugiej
- trafne porównanie z systemem pracy z celami rocznymi
- dużo praktycznych problemów (opór ludzi, złe podejście, brak zaangażowania, różnice w rozumieniu, itp.)
Minusy:
- część przykładów OKR wymieniana w historiach firm nie do końca zbieżna z kryteriami typowymi dla kluczowych rezultatów (mierzalność, osadzenie w czasie)
- w czasach świadomości work-life balance zdania "czy nie możecie tego zrobić szybciej" lub "pracownicy HR pracowali w nadgodzinach żeby porozmawiać z każdym managerem" dają odczuć że książka skupia się ewidentnie na rozwoju firm bez uwzględnienia innych obszarów życia (fakt - takich historii było przytoczonych mało)
- daje się odczuć "American Dream" co włącza tryb "uwaga, dzielimy przez 3"
- mało pokazane praktyczne podejście do zachowania różnicy w "OKRy są elastyczne, można je zawsze edytować, dodawać, usuwać" oraz "na koniec cyklu oceń i zastanów się dlaczego np. ten się nie udał lub wszystkie się udały". W praktyce jest przestrzeń do nadmiernych dostosowań w trakcie cyklu i ciężko wychwycić tę granicę
- mało pokazanego w praktyce podejścia do "dłuższych inicjatyw, np. rocznych". Jak w praktyce ma się taki podział odbyć dla konkretnego kwartału
- część historii dałoby się skrócić, bez uszczerbku dla treści
Podejście do OKR w wydaniu różnych firm. Dużo opowieści i opinii. W celu praktycznego wdrożenia systemu OKR trzeba zasięgnąć po dodatkowe materiały
Sumarycznie polecam, po przeczytaniu książki trochę się rozjaśniło, w zamian przyszły kolejne pytania :) Co też jest na plus, bo lepiej że się pojawiły już teraz.
Plusy:
więcej Pokaż mimo to- każda cecha OKR poparta historią konkretnej firmy widzianą od środka
- dużo praktycznych przykładów OKR
- rozsądnie podzielona struktura książki zgłębiająca konkretne części jedna po drugiej
- trafne porównanie z systemem pracy z celami rocznymi
- dużo praktycznych problemów (opór ludzi, złe podejście, brak zaangażowania, różnice w rozumieniu, itp.)
Minusy:
-...
🎯 Jak wyznaczać cele i je wzmacniać, zgodnie z metodą OKR❓
📚 Jeśli chodzi o koncentrację, to Larry Page (współtwórca Google) powiedziałby, że "skuteczne organizacje powinny wydłużać drewniany płomień, za to zmniejszać liczbę grotów”.
OKR czyli w tłumaczeniu cele i kluczowe rezultaty (Objectives and Key Results). Co zapamiętam z tej książki❓
📚 Pytania do przemyślenia, gdy ustalę nowy cel:
📘 Jak mój nowy cel wpisuje się w dotychczasowe?
📘 Czy powinienem z czegoś zrezygnować, by zrobić miejsce na nowe zadania?
📚 Jedynym elementem, który w systemie OKR powinien osiągać poziom doskonałości, jest koncentracja. Jest to możliwe wyłącznie pod warunkiem, że liczba wyznaczonych celów jest niewielka.
Dalsza część recenzji:
https://www.linkedin.com/posts/paweljaczewskipl_okr-cele-sprzedaahq-activity-7102179711648169985-E_kf?utm_source=share&utm_medium=member_desktop
🎯 Jak wyznaczać cele i je wzmacniać, zgodnie z metodą OKR❓
więcej Pokaż mimo to📚 Jeśli chodzi o koncentrację, to Larry Page (współtwórca Google) powiedziałby, że "skuteczne organizacje powinny wydłużać drewniany płomień, za to zmniejszać liczbę grotów”.
OKR czyli w tłumaczeniu cele i kluczowe rezultaty (Objectives and Key Results). Co zapamiętam z tej książki❓
📚 Pytania do przemyślenia, gdy...
Ciekawa lektura na temat wyznaczania celów metodą OKR, która jest stosowana w największych firmach na świecie m.in. w Google. Mam jednak wrażenie, że książka jest niepotrzebnie taka obszerna. Mogłaby spokojnie być o 2/3 krótszą i nie wpłynęłoby to negatywnie na istotną treść.
Ciekawa lektura na temat wyznaczania celów metodą OKR, która jest stosowana w największych firmach na świecie m.in. w Google. Mam jednak wrażenie, że książka jest niepotrzebnie taka obszerna. Mogłaby spokojnie być o 2/3 krótszą i nie wpłynęłoby to negatywnie na istotną treść.
Pokaż mimo toKsiążkę polecam osobom, które pracują w szeroko pojętym biznesie bądź HR i już maja wprowadzony system OKR - z pewnością książka porządkuje wiedzę, daje dobre wskazówki i inspiruje. Natomiast osoby, które nie pracują na systemie OKR mogą potraktować książkę jako bardzo ogólne źródło wiedzy. Do wprowadzenia systemu zdecydowanie polecam kontakt ze specjalista :)
Książkę polecam osobom, które pracują w szeroko pojętym biznesie bądź HR i już maja wprowadzony system OKR - z pewnością książka porządkuje wiedzę, daje dobre wskazówki i inspiruje. Natomiast osoby, które nie pracują na systemie OKR mogą potraktować książkę jako bardzo ogólne źródło wiedzy. Do wprowadzenia systemu zdecydowanie polecam kontakt ze specjalista :)
Pokaż mimo to