Choć książka w zamyśle jest kierowana do menedżerów i pracodawców, to i zwykły pracownik też znajdzie w niej sporo pomysłów. Przede wszystkim odświeżających i trochę wbrew nurtowi "pracuj nad sobą, popraw się", tylko właśnie przeciwnie - typu: zastanów się, czy wszystko musisz robić na 100%, bo może wystarczy zrobić "tylko dobrze" i przejść do następnego zadania. I rzecz oczywista, ale i odkrywcza "czasem nie da się zarządzać, czas po prostu płynie" i to od nas zależy, jakimi zadaniami go wypełnimy.
Zgadzam się całkowicie z opinią Daniela (poniżej na stronie),który świetnie podsumował tę książkę - jeśli jeszcze nie zajrzałeś na stronę Basecamp i nie sprawdzasz, czy kogoś nie szukają, to znaczy że nie czytałeś uważnie ;).

Choć książka w zamyśle jest kierowana do menedżerów i pracodawców, to i zwykły pracownik też znajdzie w niej sporo pomysłów. Przede wszystkim odświeżających i trochę wbrew nurtowi "pracuj nad sobą, popraw się", tylko właśnie przeciwnie - typu: zastanów się, czy wszystko musisz robić na 100%, bo może wystarczy zrobić "tylko dobrze" i przejść do następnego zadania. I rzecz...

To z jednej strony biografia firmy, z drugiej strony poradnik dla pracodawców i właścicieli firm. Jednak były tam ciekawe rzeczy także dla kogoś takiego jak ja, który jest pracownikiem.

To z jednej strony biografia firmy, z drugiej strony poradnik dla pracodawców i właścicieli firm. Jednak były tam ciekawe rzeczy także dla kogoś takiego jak ja, który jest pracownikiem.

Książka jest ciekawym dopełnieniem Rework, ale niestety dość dużo banałów, oraz rad mających odniesienie raczej do firm, które już dawno odniosły sukces. Niemniej polecam, można wyciągnąć kilka cennych rad.

Książka jest ciekawym dopełnieniem Rework, ale niestety dość dużo banałów, oraz rad mających odniesienie raczej do firm, które już dawno odniosły sukces. Niemniej polecam, można wyciągnąć kilka cennych rad.

Ta książka nie jest kolejnym poradnikiem o wyciskaniu z siebie resztek sił, aby osiągnąć mityczny sukces i bezustannie się rozwijać. To rzecz o tym, jak można prowadzić firmę i zarządzać zespołem, aby każdy wykonał dobrą robotę i miał dość czasu dla siebie.Bardzo dużo cennych porad można wyszukać na stronach tej publikacji lecz żeby w pełni wszystkie triki i porady odnaleźć i spamiętać to nie jest książka na raz lecz na przynajmniej dwa razy do przeczytania. Bardzo dobra publikacja warta kilku wydanych złotych na nią.

Ta książka nie jest kolejnym poradnikiem o wyciskaniu z siebie resztek sił, aby osiągnąć mityczny sukces i bezustannie się rozwijać. To rzecz o tym, jak można prowadzić firmę i zarządzać zespołem, aby każdy wykonał dobrą robotę i miał dość czasu dla siebie.Bardzo dużo cennych porad można wyszukać na stronach tej publikacji lecz żeby w pełni wszystkie triki i porady odnaleźć...

Z większością założeń książki się zgadzam - moje doświadczenia zawodowe dowodzą, że w Polsce poziom managerski/założycielski bardzo rzadko zdaje sobie sprawę z problemów, jakie kreuje ich micromanagement lub zasady i 'tradycje' w firmie. Ważna lekcja traktowania ludzi z szacunkiem oraz zaufaniem.
Jednocześnie warto wziąć kilka uwag z przymrużeniem oka, ponieważ ton książki jest dość 'amerykański' - po co liczyć revenue itp. Niektóre biznesowe decyzje po prostu nie zagrają w mniejszych/mniej prężnych niż Basecamp firmach, które dopiero próbują swoich sił.

Z większością założeń książki się zgadzam - moje doświadczenia zawodowe dowodzą, że w Polsce poziom managerski/założycielski bardzo rzadko zdaje sobie sprawę z problemów, jakie kreuje ich micromanagement lub zasady i 'tradycje' w firmie. Ważna lekcja traktowania ludzi z szacunkiem oraz zaufaniem.
Jednocześnie warto wziąć kilka uwag z przymrużeniem oka, ponieważ ton książki...

Książka traktuje o tym, jak zajebistym pracodawcą jest Basecamp - działająca od ponad 20 lat firma software`owa autorów książki. Jeśli po jej przeczytaniu nie masz ogromnej potrzeby sprawdzić, czy nie potrzebują akurat kogoś o Twoich umiejętnościach, to znaczy, że nie czytałeś jej wystarczająco uważnie ;).
A tak bardziej serio: autorzy prezentują swój pomysł na biznes, opisując go na przykładzie swojej firmy. Nieco inny od tego, co wydaje się być standardem w dzisiejszych czasach - spokojniejszy, mniej stresujący, z niezwykle ludzkim i pozytywnym podejściem do pracownika. Czy to działa? Dla nich na pewno - są na rynku od 20 lat. Czy zadziała i dla mnie? Trzeba by sprawdzić. Na zawarte tam rady patrzyłem przez pryzmat kancelarii prawnej - i od razu mogę powiedzieć, że nie wszystkie te pomysły da się do tego biznesu zaimportować. W szczególności podejście autorów do terminów realizacji zdań nie ma prawa zadziałać w starciu ze sztywnymi terminami procesowymi w naszym prawie.
Ale pozostałe pomysły? Myślę, że warto się zastanowić.
Książka napisania lekkim i przystępnym językiem, czyta się przyjemnie. Nie do końca rozumiem dlaczego na końcu każdego rozdziału zaserwowano nam informację o organizacji pracy różnych (mniej lub bardziej) znanych ludzi.

Książka traktuje o tym, jak zajebistym pracodawcą jest Basecamp - działająca od ponad 20 lat firma software`owa autorów książki. Jeśli po jej przeczytaniu nie masz ogromnej potrzeby sprawdzić, czy nie potrzebują akurat kogoś o Twoich umiejętnościach, to znaczy, że nie czytałeś jej wystarczająco uważnie ;).
A tak bardziej serio: autorzy prezentują swój pomysł na biznes,...