Droga Startupu. Metoda sukcesu
- Kategoria:
- biznes, finanse
- Tytuł oryginału:
- The Startup Way
- Wydawnictwo:
- Onepress
- Data wydania:
- 2018-04-13
- Data 1. wyd. pol.:
- 2018-04-13
- Liczba stron:
- 416
- Czas czytania
- 6 godz. 56 min.
- Język:
- polski
- ISBN:
- 9788328339286
- Tłumacz:
- Michał Lipa
Droga startupu. Metoda sukcesu
Standardowe metody zarządzania nie zawsze się sprawdzają. W szczególności dotyczy to startupów, tj. nowych przedsiębiorstw - tworzonych z myślą o oferowaniu nowych produktów lub usług - które muszą działać w warunkach skrajnej niepewności. Sukces startupu zależy od wielu czynników, jednak szczególnie ważny jest sposób zarządzania. W teorii większość menedżerów doskonale wie, że trzeba stawiać na innowacyjność i elastyczność, że należy myśleć nieszablonowo, a podczas przewodzenia zespołem pracowników konieczne jest dostrzeganie i wykorzystywanie ich naturalnych predyspozycji. W praktyce jednak okazuje się, że wdrożenie tych szczytnych idei stwarza sporo problemów!
Trzymasz w ręku książkę, którą napisano z myślą o wypełnieniu luki między teorią strategicznego zarządzania a praktyką. Skorzystają z niej kierownicy we wszystkich organizacjach, które stawiają na innowacyjność. Przedstawiono tu sprawdzony schemat przekształcenia organizacji w taką, która będzie odnajdywać nowe źródła wzrostu w długim okresie. Pokazano, jak budować struktury odpowiedzialności motywujące do tworzenia innowacji i organizować pracę tak, żeby stała się naprawdę satysfakcjonująca. Książka skłania do przemyślenia na nowo roli lidera - udowadnia, jak bardzo jest ważna ciągła otwartość na poszukiwania. Zawarte tu wskazówki są bardzo praktyczne i cenne nie tylko dla kierownictwa typowych startupów.
Dowiedz się, jak:
wdrażać metody zarządzania przedsiębiorczego
tworzyć portfel startupów w organizacji i zarządzać nim
stosować metodologię Lean Startup
uwalniać w organizacji pokłady kreatywności
kreować warunki rozwoju utalentowanych pracowników
wprowadzić organizację w stan ciągłej transformacji i ciągłego rozkwitu
Droga startupu - droga rozkwitu!
Eric Ries jest przedsiębiorcą i autorem popularnego bloga Startup Lessons Learned. Zakładał i prowadził wiele startupów. Obecnie jest rozchwytywanym doradcą w zakresie strategii biznesowej i produktowej. Często wygłasza prelekcje na prestiżowych imprezach biznesowych. Współpracuje z Harwardzką Szkołą Biznesu. Jego metodologia Lean Startup zyskała sporą popularność i była opisywana m.in. w "New York Timesie", "Wall Street Journal", "Harvard Business Review" i "Huffington Post". Obecnie Ries mieszka w San Francisco.
Porównaj ceny
W naszej porównywarce znajdziesz książki, audiobooki i e-booki, ze wszystkich najpopularniejszych księgarni internetowych i stacjonarnych, zawsze w najlepszej cenie. Wszystkie pozycje zawierają aktualne ceny sprzedaży. Nasze księgarnie partnerskie oferują wygodne formy dostawy takie jak: dostawę do paczkomatu, przesyłkę kurierską lub odebranie przesyłki w wybranym punkcie odbioru. Darmowa dostawa jest możliwa po przekroczeniu odpowiedniej kwoty za zamówienie lub dla stałych klientów i beneficjentów usług premium zgodnie z regulaminem wybranej księgarni.
Za zamówienie u naszych partnerów zapłacisz w najwygodniejszej dla Ciebie formie:
• online
• przelewem
• kartą płatniczą
• Blikiem
• podczas odbioru
W zależności od wybranej księgarni możliwa jest także wysyłka za granicę. Ceny widoczne na liście uwzględniają rabaty i promocje dotyczące danego tytułu, dzięki czemu zawsze możesz szybko porównać najkorzystniejszą ofertę.
Mogą Cię zainteresować
Książka na półkach
- 44
- 23
- 8
- 4
- 2
- 1
- 1
- 1
- 1
- 1
OPINIE i DYSKUSJE
Pozycja niby startupowa lecz bardziej w zakresie wdrażania lean w korporacji. Jako audiobook nieprzydatna, bo i tak nic nie zapamiętamy. Pozycja papierowa + zeszyt + notatki powinna przynieść nam pewną korzyść.
Pozycja niby startupowa lecz bardziej w zakresie wdrażania lean w korporacji. Jako audiobook nieprzydatna, bo i tak nic nie zapamiętamy. Pozycja papierowa + zeszyt + notatki powinna przynieść nam pewną korzyść.
Pokaż mimo toTytuł książki Droga startupu. Metoda sukcesu brzmi trochę podejrzanie, bo czyż można w dzisiejszych czasach opisać komuś stuprocentowy sposób na sukces? Nie ma jednej taktyki na jego osiągnięcie, podobnie jak nie ma czegoś, co podobałoby się wszystkim. Wydaje się jednak, że Eric Ries znalazł skuteczne rozwiązania pewnych problemów, z którymi borykają się aktualnie firmy i jest to faktycznie coś, co warto wypróbować. Choć sam autor zaznacza, że nie jest to wcale proste.
LEAN STARTUP
W swojej książce Eric Ries opisuje metodę na zachowanie (lub wzbudzenie) elastyczności i innowacyjności, jakie posiadają firmy takie jak Dropbox czy Airbnb, które osiągnęły to, co uznawane jest za sukces. Owa mityczna wręcz sprawność, której pożądają wszystkie nowoczesne przedsiębiorstwa, sprawia że innowacyjne pomysły mają o wiele większe szanse na przebicie się i zarobienie miliona monet dla firm czy ludzi, które w te pomysły uwierzą.
Co więcej autor przekonuje, że metoda zarządzania, którą prezentuje jest odpowiednia dla firmy z każdej branży, nie tylko nowych technologii. Udowadnia to też na przykładach. Cała książka jest przesycona przypadkami z różnorodnych firm i organizacji, które ją u siebie wdrożyły. Najobszerniejszym przykładem jest osobiste doświadczenie Riesa z wprowadzania tej metody w General Electric, które działa od ponad 100 lat i znajduje się w pierwszej dwudziestce największych korporacji na świecie. Imponujące i interesujące, ponieważ tak stara firma na pewno ma swoje wypracowane metody na zarządzanie, a jednak zdecydowała się wdrożyć metodę Lean Startup. Dlaczego? Jaki jest w ogóle sposób działania startupów i jakie korzyści on daje, co zmienia? Kiedy jest dobry moment na zmiany? A przede wszystkim jak dokładnie to zrobić? Na te oraz wiele więcej pytań Eric Ries odpowiada w swojej książce.
CO NA PEWNO ZAPAMIĘTAM
Najważniejszymi zagadnieniami poruszonymi w tej książce, które już zmieniły moje postrzeganie innowacji i przedsiębiorczości i zapewne w przyszłości wpłyną na podejmowane przeze mnie decyzje to: minimalnie satysfakcjonujący produkt; różnica pomiędzy krótkimi a długimi okresami oceniającymi postępy; momenty rozwoju przedsiębiorstwa, o które należy dbać szczególnie; jak działać w warunkach niepewności; nowy sposób na postrzeganie porażek, które są raczej testowaniem prawdziwości założeń (porażka w takim wydaniu nie jest końcem, lecz może być początkiem, a ich przyczyna nie musi kryć się w niekompetencji pracowników zespołu wdrożeniowego); wartość testów, które albo pokazują firmie, że potrzebna jest zmiana podejścia albo upewniają ją, że idzie właściwym tropem; przykłady, jak kultura firmy wpływa na jej rozwój (nie szukamy winnych porażki, a sposobów na naprawę problemów); informacje o tym, jak działają inwestorzy i w jaki sposób oceniają potencjał startupów.
Jedną z najcenniejszych informacji jest potwierdzenie na podstawie doświadczeń autora z ogromnymi firmami i organizacjami, stojącymi za dużymi produktami, że zmiana podejścia do klienta i postawienie go zawsze na pierwszym miejscu, skutkuje poprawą zyskowności projektów.
Drugą ważną wskazówką jest zmiana podejścia do pracowników. Cała magia polega na tym, żeby umożliwić im działanie w inny niż tradycyjny sposób i wzbudzić w nich wewnętrznego przedsiębiorcę. Powinni uwierzyć, że poświęcają swoją energię nie tylko po to, żeby ich szef kupił sobie nowy samochód, ale także oni sami będą mieli z tego korzyść. Jednak najważniejszą zmianą nie są same procedury, a zmiana nastawienia (w szczególności kierownictwa) - dotychczasowy sposób zarządzania można porównać do roli cenzora lub nadzorcy. Natomiast Ries przekonuje, że o wiele właściwszy będzie taki porównywany do pracy naukowca - zamiast wymagać i odgórnie nakazywać, lepiej będzie badać, sprawdzać, testować, uczyć się i po raz kolejny sprawdzać.
CIEKAWA KSIĄŻKA O BIZNESIE
Przyznam, że zagadnienia w tej książce są bardzo logicznie poukładane. Na początku sposób formułowania myśli wzbudził we mnie ostrożność, ale później sie do niego przekonałam. Wczułam sie w rytm i zaskoczeniem zauważyłam, że lektura sprawia mi przyjemność. Większość zagadnień jest opisana w zrozumiały sposób, a nawet jeśli jest coś trudniejszego (np. opisy technik oceny szans, efektywności oraz rentowności startupów, czyli zagadnienia mające wiele wspólnego z księgowością, za którą nie przepadam i nie rozumiem) to i tak jestem w stanie pojąć ogólną ideę działania.
Myślę, że idee zaszczepione w tej książce, które oprócz biznesu mają zastosowania także w polityce i zarządzaniu społeczeństwem, są bardzo chlubne. Podoba mi się wizja roztoczona przez autora. Mam tylko obawę graniczącą z pewnością, że jeśli chodzi o Polskę i otoczenie oraz warunki jakie panują w tym kraju, to wdrożenie ich choćby w części to pieśń przyszłości, i to dalekiej. W naszym kraju nadal ma się dobrze zarządzanie w stylu stereotypowego Janusza Biznesu, który wszystko wie najlepiej i boi się zmian. Szybko się to niestety nie zmieni, ponieważ mam wrażenie, że taka jest póki co polska mentalność. Nadzieję jednak warto mieć. ;)
Niektóre zagadnienia w tej książce nie są nowe i dla niektórych osób, które już zarządzają firmą, nie będą odkryciem. Myślę jednak, że i tak warto przeczytać Drogę startupu. Metodę sukcesu ponieważ czasami te same zagadnienia, tylko naświetlone z innej strony, mogą nam ukazać nową ścieżkę w lesie biznesu, dotychczas dokładnie ukrytą pośród krzaków i traw.
Więcej recenzji książek biznesowych znajdziesz na www.przeczytana.com
Tytuł książki Droga startupu. Metoda sukcesu brzmi trochę podejrzanie, bo czyż można w dzisiejszych czasach opisać komuś stuprocentowy sposób na sukces? Nie ma jednej taktyki na jego osiągnięcie, podobnie jak nie ma czegoś, co podobałoby się wszystkim. Wydaje się jednak, że Eric Ries znalazł skuteczne rozwiązania pewnych problemów, z którymi borykają się aktualnie firmy i...
więcej Pokaż mimo toNie wciągnęła mnie, albo jestem za glupi na takie książki, albo za bardzo po amerykańsku ,;))
Nie wciągnęła mnie, albo jestem za glupi na takie książki, albo za bardzo po amerykańsku ,;))
Pokaż mimo to