Samo książka składa się z trzech części:

Omówienia głównych zagadnień związanych z problematyką architektury korporacyjnej; w części tej następuje uporządkowanie głównych pojęć związanych z architekturą korporacyjną, wskazanie na metody oceny korzyści przy pracach architektonicznych, umocowanie prawne architektury korporacyjnej oraz przegląd głównych ram architektonicznych.

Pogłębionej analizy wybranych zagadnień architektonicznych; autor odnosi się m.in. do takich zagadnień jak: budowa praktyki architektonicznej w organizacji, zarządzanie wiedzą architektoniczną, metody ewaluacji architektury, controlling IT na bazie modeli architektonicznych oraz transformacja organizacji na bazie architektury korporacyjnej.

Analizy stanu obecnego i występujących trendów w obszarze architektury korporacyjnej; część ta zawiera zarówno szczegółowe omówienie badań ankietowych przeprowadzonych przez autora w Polsce w latach 2010 i 2012, a także zapisy 21 wywiadów z ekspertami zajmującymi się problematyką architektury korporacyjnej z całego świata (łącznie z 13 krajów - Australii, Austrii, Dani, Finlandii, Francji, Holandii, Kanady, Luksemburga, Niemiec, Singapuru, Szwajcarii, Szwecji oraz USA). W szczególności warto zwrócić uwagę na wywiady przeprowadzone przez autora ze współtwórcą języka ArchiMate (Marcem Lankhorstem),Głównym Metodykiem w IBM (Scottem Amblerem),autorem metodyki budowy architektury korporacyjnej dla Singapuru (Pallabem Sahą).

Całość opracowania wzbogacona jest o liczne załączniki i bogaty spis aktualnej bibliografii poświęconej problematyce architektury korporacyjnej.