Extreme Ownership: How U.S. Navy SEALs Lead and Win

Okładka książki Extreme Ownership: How U.S. Navy SEALs Lead and Win
Leif BabinJocko Willink Wydawnictwo: Amazon Kindle Cykl: 0 (tom 1) biografia, autobiografia, pamiętnik
Kategoria:
biografia, autobiografia, pamiętnik
Cykl:
0 (tom 1)
Tytuł oryginału:
Extreme Ownership: How U.S. Navy SEALs Lead and Win
Wydawnictwo:
Amazon Kindle
Data wydania:
2016-10-15
Data 1. wydania:
2016-10-15
Język:
angielski
Dodaj do pakietu
Dodaj do pakietu
Średnia ocen

                7,3 7,3 / 10

Oceń książkę
i
Dodaj do biblioteczki

Porównaj ceny

i
Porównywarka z zawsze aktualnymi cenami
W naszej porównywarce znajdziesz książki, audiobooki i e-booki, ze wszystkich najpopularniejszych księgarni internetowych i stacjonarnych, zawsze w najlepszej cenie. Wszystkie pozycje zawierają aktualne ceny sprzedaży. Nasze księgarnie partnerskie oferują wygodne formy dostawy takie jak: dostawę do paczkomatu, przesyłkę kurierską lub odebranie przesyłki w wybranym punkcie odbioru. Darmowa dostawa jest możliwa po przekroczeniu odpowiedniej kwoty za zamówienie lub dla stałych klientów i beneficjentów usług premium zgodnie z regulaminem wybranej księgarni.
Za zamówienie u naszych partnerów zapłacisz w najwygodniejszej dla Ciebie formie:
• online
• przelewem
• kartą płatniczą
• Blikiem
• podczas odbioru
W zależności od wybranej księgarni możliwa jest także wysyłka za granicę. Ceny widoczne na liście uwzględniają rabaty i promocje dotyczące danego tytułu, dzięki czemu zawsze możesz szybko porównać najkorzystniejszą ofertę.
Reklama
Reklama

Książki autora

Podobne książki

Reklama
Tania Książka
bestsellery TaniaKsiazka.pl

Oceny

Średnia ocen
7,3 / 10
23 ocen
Twoja ocena
0 / 10

OPINIE i DYSKUSJE

Sortuj:
avatar
22
17

Na półkach:

Przyklady biznesowe opowiedziane na zasadzie: “byl menedzer w duzej spolce, ktory mial problem X. Sluchalem go i zaproponowalem jakie mogloby byc rozwiazanie. Nie byl przekonany. Opowiedzialem historie jak podobne rozwiazanie pomoglo mi w Iraku i zauwazylem, ze zaczyna rozumiec. Miesiac pozniej gdy z nim rozmawialem to dziekowal mi za swietne rady.”

Przyklady biznesowe opowiedziane na zasadzie: “byl menedzer w duzej spolce, ktory mial problem X. Sluchalem go i zaproponowalem jakie mogloby byc rozwiazanie. Nie byl przekonany. Opowiedzialem historie jak podobne rozwiazanie pomoglo mi w Iraku i zauwazylem, ze zaczyna rozumiec. Miesiac pozniej gdy z nim rozmawialem to dziekowal mi za swietne rady.”

Pokaż mimo to

avatar
93
46

Na półkach:

Książka totalnie mi nie podeszła. Słuchałem w formie audiobooka z narracją autorów. Jak na mój gust, za dużo lania wody na temat doskonałości amerykańskich wojsk i ich systemu szkolenia, a za mało konkretów dotyczących bycia przywódcą. Główne założenia można streścić do jednego zdania: jesteś za wszystko odpowiedzialny. Wiem, że o to chodziło w tej książce, jednak jej forma mnie nie porwała.

Książka totalnie mi nie podeszła. Słuchałem w formie audiobooka z narracją autorów. Jak na mój gust, za dużo lania wody na temat doskonałości amerykańskich wojsk i ich systemu szkolenia, a za mało konkretów dotyczących bycia przywódcą. Główne założenia można streścić do jednego zdania: jesteś za wszystko odpowiedzialny. Wiem, że o to chodziło w tej książce, jednak jej forma...

więcej Oznaczone jako spoiler Pokaż mimo to

avatar
96
39

Na półkach:

Absolutnie fantastyczna i uniwersalna!
Na pewno przeczytam ponownie!

Absolutnie fantastyczna i uniwersalna!
Na pewno przeczytam ponownie!

Pokaż mimo to

Reklama
avatar
41
32

Na półkach: , , , ,

Bardzo mocna pozycja w zakresie przywództwa. Nadaje na falach które imponuje wielu - szczerość, uczciwość, odpowiedzialność. Nie uznaje wymówek. Skupiona na celu i efekcie. Mówi, że dobry leader jest mistrzem wyczucia i balansowania na krawedzi: Musi byc pewny siebie, ale nie zarozumialy. Musi byc spokojny, ale nie cichy. Musi byc opanowany, ale nie robotyczny.

Bardzo mocna pozycja w zakresie przywództwa. Nadaje na falach które imponuje wielu - szczerość, uczciwość, odpowiedzialność. Nie uznaje wymówek. Skupiona na celu i efekcie. Mówi, że dobry leader jest mistrzem wyczucia i balansowania na krawedzi: Musi byc pewny siebie, ale nie zarozumialy. Musi byc spokojny, ale nie cichy. Musi byc opanowany, ale nie robotyczny.

Pokaż mimo to


Cytaty

Bądź pierwszy

Dodaj cytat z książki Extreme Ownership: How U.S. Navy SEALs Lead and Win


Reklama
zgłoś błąd