Pracować inaczej. Nowatorski model organizacji inspirowany kolejnym etapem rozwoju ludzkiej świadomości

- Kategoria:
- biznes, finanse
- Tytuł oryginału:
- Reinventing Organizations: A Guide to Creating Organizations Inspired by the Next Stage of Human Consciousness
- Wydawnictwo:
- StudioEMKA
- Data wydania:
- 2015-01-01
- Data 1. wyd. pol.:
- 2015-01-01
- Liczba stron:
- 410
- Czas czytania
- 6 godz. 50 min.
- Język:
- polski
- ISBN:
- 9788364437939
Kilka słów o...
Laloux w fascynujący sposób opisuje historię rozwoju organizacji z punktu widzenia rozwoju ludzkiej świadomości, Opiera się między innymi na teorii integralnej Kena Wilbera, który napisał słowo wstępne do książki. Laloux zbadał 12 firm, które działają na rynku przynajmniej 5 lat i zatrudniają przynajmniej 100 pracowników. Wszystkie firmy działają w oparciu o nowy poziom świadomości człowieka, która przekłada się na całkowicie odmienny sposób zarządzania organizacjami. Wyróżnione są trzy przełomowe aspekty: samo-zarządzanie, oparcie na pełni człowieka, szukanie ewolucyjnego celu organizacji, który zastępuje próby przewidywania i kontrolowania przyszłości. Laloux osadza intrygujące studia przypadków w przestrzeni teorii ewolucji człowieka i jego świadomości, od materii do ducha.
W ciągu ostatnich 25 lat przeczytałem około setki książek poświęconych zarządzaniu. Tę umieściłbym w pierwszej piątce najważniejszych, obok dzieł takich autorów jak Deming, Drucker, Kohn i Kosewski, gdyż wskazuje na nadchodzenie nowego paradygmatu pracy zespołowej.
Andrzej Blikle, członek Academia Europaea, prezes zarządu stowarzyszenia Inicjatywa Firm Rodzinnych, honorowy prezes Centrum im. Adama Smitha
Nasza świadomość zmienia się, bo świat się zmienia. Czy nie powinien więc zmienić się sposób zarządzania ludźmi w firmach? Frederic Laloux udowadnia, że tak – i pokazuje jak. Hierarchia nie jest jedynym rozwiązaniem. Praktyczne, inspirujące, motywujące.
Paweł Rabiej, partner zarządzający ośrodka dialogu i analiz THINKTANK
Menedżerze, pracowniku, przedsiębiorco – koniecznie przeczytaj książkę „Pracować inaczej”. A potem zadaj sobie pytania - Jakich technik zarządzania używam? Na jakim poziomie (kolorze) jest kultura organizacyjna mojej firmy? A potem zmieniaj siebie, swoją firmę, a dzięki temu zmieniaj świat.
Jacek Wiśniewski, Dyrektor Domu Maklerskiego Raiffeisen Brokers, Członek Rady Gospodarczej przy Premierze
Porównaj ceny
W naszej porównywarce znajdziesz książki, audiobooki i e-booki, ze wszystkich najpopularniejszych księgarni internetowych i stacjonarnych, zawsze w najlepszej cenie. Wszystkie pozycje zawierają aktualne ceny sprzedaży. Nasze księgarnie partnerskie oferują wygodne formy dostawy takie jak: dostawę do paczkomatu, przesyłkę kurierską lub odebranie przesyłki w wybranym punkcie odbioru. Darmowa dostawa jest możliwa po przekroczeniu odpowiedniej kwoty za zamówienie lub dla stałych klientów i beneficjentów usług premium zgodnie z regulaminem wybranej księgarni.
Za zamówienie u naszych partnerów zapłacisz w najwygodniejszej dla Ciebie formie:
• online
• przelewem
• kartą płatniczą
• Blikiem
• podczas odbioru
W zależności od wybranej księgarni możliwa jest także wysyłka za granicę. Ceny widoczne na liście uwzględniają rabaty i promocje dotyczące danego tytułu, dzięki czemu zawsze możesz szybko porównać najkorzystniejszą ofertę.
Polecane księgarnie
Pozostałe księgarnie
Informacja
Podobne książki
Oceny
Cytaty
Kiedy organizacje nie są zbudowane na ukrytych mechanizmach lęku, lecz na strukturach i praktykach, które rodzą zaufanie i odpowiedzialność,...
Rozwiń
OPINIE i DYSKUSJE
Warta przeczytania czy ktos sie zgadza czy nie, daje do myslenia. Pokazuje ze mozna inaczej, choc na pewno nie w kazdej sytuacji i nie jest remedium na wszystko :) Polecam
Warta przeczytania czy ktos sie zgadza czy nie, daje do myslenia. Pokazuje ze mozna inaczej, choc na pewno nie w kazdej sytuacji i nie jest remedium na wszystko :) Polecam
Pokaż mimo toTa książka to obietnica. Obietnica innego świata. I dobrze. Warto żeby przeczytał ja każdy prezes i HR-owiec. Minusy za to że może zbyt idealistyczna i niezbyt moim zdaniem dobrze napisana pod kątem uporządkowania treści.
Ta książka to obietnica. Obietnica innego świata. I dobrze. Warto żeby przeczytał ja każdy prezes i HR-owiec. Minusy za to że może zbyt idealistyczna i niezbyt moim zdaniem dobrze napisana pod kątem uporządkowania treści.
Pokaż mimo toNa koncepcję turkusowego zarządzania natknęłam się po raz pierwszy podczas przeglądania ofert pracy. Głód wiedzy oraz ciekawość nie pozwoliły mi pominąć obcego dla mnie zagadnienia. Sięgnęłam więc po książkę Autora całego zamieszania. Koncepcja Ewolucyjnego Turkusu nawiązuje do potrzeby samorealizacji, która znajduje się na najwyższym szczeblu piramidy Maslowa.
Co mnie zachwyciło w tym modelu organizacji? Przede wszystkim to, że:
- uczymy się minimalizować potrzebę kontrolowania ludzi i wydarzeń, potrzebę stosownego wyglądu i dopasowania do wymogów zewnętrznych;
- dochodzimy do przekonania, że nawet, gdy wydarza się coś nieprzewidzianego lub popełniamy błędy, wszystko kończy się dobrze, a jeśli nawet nie, to przecież życie da nam kolejną szansę, by się uczyć i rozwijać;
-rozwijamy wrażliwość na intuicyjne wyczuwanie sytuacji, w jakich „coś jest nie tak”, w sytuacji, które domagają się, byśmy zabrali głos i podjęli działanie – liczy się poczucie uczciwości i autentyczności własnej osoby;
- dążymy do dobrze przeżywanego życia.
Autor prezentuje 3 filary Organizacji Turkusu, tj. samozarządzanie, dążenie do pełni oraz ewolucyjny cel.
Powyższe "wartości" z pewnością mają wydźwięk utopijny, tajemniczy.
Książka przedstawia struktury, praktyki i kultury Organizacji Turkusu.
Jednak jak Autor wskazuje: "Każda zmiana zachodzi, kiedy jesteśmy w stanie dojść do wyższego punktu, z którego widzimy świat w szerszej perspektywie". Na ten moment Organizacje Turkusu są rzadkością.
W przeważającej części organizacji dominuje jeszcze światopogląd materialistyczny - Organizacje Pomarańczowe, które funkcjonują w oparciu o metaforę "maszyny". Przywództwo w tego typu organizacjach jest zorientowane na wynik, koncentrując się na rozwiązywaniu namacalnych problemów i przedkładając zadania nad relacje.
Jednak kiedy rok po roku wszystko sprowadza się do wyników i cyferek, kamieni milowych i terminów oraz kolejnego programu zmiany.... tęsknię za czymś więcej.
Książka ukazała mi model organizacji, w której chciałabym pracować. Nie wszystko z niej zrozumiałam, ale niewątpliwie poszerzyła moją wiedzę z zakresu zarządzania oraz ukazała mi model organizacji, w której być może będę kiedyś pracować.
Na koncepcję turkusowego zarządzania natknęłam się po raz pierwszy podczas przeglądania ofert pracy. Głód wiedzy oraz ciekawość nie pozwoliły mi pominąć obcego dla mnie zagadnienia. Sięgnęłam więc po książkę Autora całego zamieszania. Koncepcja Ewolucyjnego Turkusu nawiązuje do potrzeby samorealizacji, która znajduje się na najwyższym szczeblu piramidy Maslowa.
więcej Pokaż mimo toCo mnie...
Temat jest interesujący i na czasie. Książka stanowi źródło inspiracji i praktyk, ale trzeba być do nich mocno krytycznym. Jest duzo praktycznych porad i wskazówek, jak zbudować organizacje turkusowa.
Wszystko było super, gdyby nie bardzo nudna forma książki - jest nużąca i strasznie się dłuży. Dla osób, których naprawdę nie zainteresuje temat nie jest do przebrnięcia.
Temat jest interesujący i na czasie. Książka stanowi źródło inspiracji i praktyk, ale trzeba być do nich mocno krytycznym. Jest duzo praktycznych porad i wskazówek, jak zbudować organizacje turkusowa.
Pokaż mimo toWszystko było super, gdyby nie bardzo nudna forma książki - jest nużąca i strasznie się dłuży. Dla osób, których naprawdę nie zainteresuje temat nie jest do przebrnięcia.
Książka bazuje na koncepcji teorii integralnej Kena Wilbera, czyli z założenia jest pozycją kontrowersyjną i śmiało można rzec, że dla większości nieprzyswajalną. Może być prawdziwie pomocna, praktyczna dla nielicznych "turkusowych" odbiorców, którzy - co książka dowodzi - istnieją i potrafią zorganizować pro-ludzkie miejsce pracy. Dla mnie jej główny walor to potencjalna, humanistyczna wersja organizacji pracy w " studium wykonalności Przyszłości". Dla entuzjastów hard skills w zarządzaniu - to książka z obszaru sci-fi.
Książka bazuje na koncepcji teorii integralnej Kena Wilbera, czyli z założenia jest pozycją kontrowersyjną i śmiało można rzec, że dla większości nieprzyswajalną. Może być prawdziwie pomocna, praktyczna dla nielicznych "turkusowych" odbiorców, którzy - co książka dowodzi - istnieją i potrafią zorganizować pro-ludzkie miejsce pracy. Dla mnie jej główny walor to potencjalna,...
więcej Pokaż mimo toNiezwykle ciekawa pozycja, dogłębnie analizująca zmiany w sposobach zarządzania i budowania kultury organizacyjnej firmy przez pryzmat zmian w ludzkiej świadomości. A może odwrotnie, to historia ewolucji ludzkiej świadomości widzianej przez pryzmat zmian w sposobach zarządaznia. Bardzo pozytywna i wizjonerska. Mam nadzieję, że ludzkość zmierza dokładnie w tym kierunku, który przewiduje autor.
Niezwykle ciekawa pozycja, dogłębnie analizująca zmiany w sposobach zarządzania i budowania kultury organizacyjnej firmy przez pryzmat zmian w ludzkiej świadomości. A może odwrotnie, to historia ewolucji ludzkiej świadomości widzianej przez pryzmat zmian w sposobach zarządaznia. Bardzo pozytywna i wizjonerska. Mam nadzieję, że ludzkość zmierza dokładnie w tym kierunku,...
więcej Pokaż mimo toNiestety jest to kolejna książka guru biznesu, który jest kompletnie oderwany od rzeczywistości. Filozofia być może do zastosowania w start-upach z doliny krzemowej, ale na pewno nie w 99% firmach. Gdyby Turkusowe Organizacje działały, wszystkie spółki giełdowe byłby zarządzane w oparciu o ten model. Jedna z niewielu książek, których nie dałem rady doczytać do końca.
Niestety jest to kolejna książka guru biznesu, który jest kompletnie oderwany od rzeczywistości. Filozofia być może do zastosowania w start-upach z doliny krzemowej, ale na pewno nie w 99% firmach. Gdyby Turkusowe Organizacje działały, wszystkie spółki giełdowe byłby zarządzane w oparciu o ten model. Jedna z niewielu książek, których nie dałem rady doczytać do końca.
Pokaż mimo toKsiążka całkiem niezła, jednak mam spore wątpliwości, czy nasze społeczeństwo jest gotowe na takie zmiany. Trudno wyobrazić sobie turkusową organizacje w Polskich firmach, gdzie w większości jednostki dbają o własne interesy. Może za 10 lat, gdy zmienimy poziom naszej świadomość wrócę do tej lektury
Książka całkiem niezła, jednak mam spore wątpliwości, czy nasze społeczeństwo jest gotowe na takie zmiany. Trudno wyobrazić sobie turkusową organizacje w Polskich firmach, gdzie w większości jednostki dbają o własne interesy. Może za 10 lat, gdy zmienimy poziom naszej świadomość wrócę do tej lektury
Pokaż mimo toSerdecznie polecam. Autor podaje wiele przykładów, anegdot- czyta się bardzo przyjemnie. Wartościowa lektura
Serdecznie polecam. Autor podaje wiele przykładów, anegdot- czyta się bardzo przyjemnie. Wartościowa lektura
Pokaż mimo toCiekawe, rzetelne studium o różnych typach organizacji, poparte przykładami i podzielone na spójne sekcje. Jednak mam wrażenie, ze nie jestem targetem tej książki - to książka dla właścicieli firm, przedsiębiorców, osób tworzących organizacje i kadry kierowniczej, pokazująca, ze „można inaczej”. Do życia szarego pracownika nie wnosi wiele, ale jednak pokazuje, ze można inaczej.
Ciekawe, rzetelne studium o różnych typach organizacji, poparte przykładami i podzielone na spójne sekcje. Jednak mam wrażenie, ze nie jestem targetem tej książki - to książka dla właścicieli firm, przedsiębiorców, osób tworzących organizacje i kadry kierowniczej, pokazująca, ze „można inaczej”. Do życia szarego pracownika nie wnosi wiele, ale jednak pokazuje, ze można inaczej.
Pokaż mimo to