Książka jest ciekawym wprowadzeniem do budowania kultury kaizen, ale nie można jej traktować jako podręcznika wiedzy o tym. Jest napisana nie dla przekazania informacji, ale raczej dla pokazania jej w świetle kultury organizacji. Oczywiście nie znaczy to, że niczego się nie dowiemy. To jak najbardziej! Jednak ta wiedza jest dość nieuporządkowana. Autorzy zakładają, że wiele rzeczy o kaizen już wiemy i przedstawiają je raczej w konkretnej perspektywie (wspomnianej już budowy organizacji). Książkę polecam, ale nie jako pierwszą pozycję jeśli nie wie się absolutnie niczego o kaizen. Jeśli natomiast już coś wiemy, pozycja może być bardzo ciekawa. Pokazuje jak ważne jest zaangażowanie ludzi w ciągłe doskonalenie i jak do tego doprowadzić. Bardzo dobra lektura na złapanie inspiracji.

Książka jest ciekawym wprowadzeniem do budowania kultury kaizen, ale nie można jej traktować jako podręcznika wiedzy o tym. Jest napisana nie dla przekazania informacji, ale raczej dla pokazania jej w świetle kultury organizacji. Oczywiście nie znaczy to, że niczego się nie dowiemy. To jak najbardziej! Jednak ta wiedza jest dość nieuporządkowana. Autorzy zakładają, że wiele...