-
ArtykułyAzyl i więzienie dla duszy – wywiad z Tomaszem Sablikiem, autorem książki „Mój dom”Marcin Waincetel1
-
ArtykułyZa każdą wielką fortuną kryje się jeszcze większa zbrodnia. Pierre Lemaitre, „Wielki świat”BarbaraDorosz5
-
ArtykułyStworzyć rzeczywistość. „Półbrat” Larsa Saaybe ChristensenaBartek Czartoryski15
-
ArtykułyNagroda im. Ryszarda Kapuścińskiego: poznaliśmy 10 nominowanych tytułówAnna Sierant16
Cytaty z tagiem "decyzyjność" [17]
[ + Dodaj cytat]
Kobiety opierają się na dogłębnej, rozważnej i świadomej analizie równie często albo nawet częściej niż mężczyźni.
W porównaniu do mężczyzn kobiety nauczyły się trafniej odczytywać emocje z wyrazu twarzy i mowy ciała innych osób. Ponieważ kobiety przykładają większą wagę do reakcji poszczególnych członków grupy, zwiększenie ich liczby i poważne traktowanie ich wkładu zwiększa inteligencję grupową zespołu.
Zagrożenie stereotypem powoduje powstawanie między kobietami i mężczyznami różnic, których inaczej by nie było. Doprowadź do tego, żeby kobieta czuła, że ma powody do niepokoju i musi coś udowadniać, a odciągnie to jej uwagę od decyzji. Natomiast jeśli usuniemy to zagrożenie, podejmuje ona decyzje równie szybko i skutecznie jak mężczyzna.
Zagrożenie stereotypem jest jedną z przyczyn postrzegania kobiet jako mniej zdecydowanych. Kiedy kobieta denerwuje się niskimi oczekiwaniami wobec jej płci, nie wykorzystuje w pełni swoich możliwości przy podejmowaniu trudnych decyzji. (...) Pamiętaj, żeby sobie mówić: Ta decyzja byłaby trudna dla każdego. Odczuwam lęk z powodu głupiego stereotypu, który nie ma ze mną nic wspólnego.
Po pierwsze, z mężczyznami utożsamiamy większość najbardziej poważanych pozycji przywódczych: prezesów i wiceprezesów, polityków (...) Po drugie, każde stanowisko przywódcze z natury wymaga podejmowania decyzji obarczonych ryzykiem. (...) Kiedy kobieta próbuje wspinać się na szczyt w dziedzinie zdominowanej przez mężczyzn, po każdej odważnej, ale nietrafionej decyzji spada o klika szczebli drabiny niżej niż koledzy.
Pracownicom, które nie potrafią sobie wyobrazić, że mogłyby przyjść na spotkanie tak słabo przygotowane, tłumaczy, "żeby zadały sobie dwa pytania. Pierwsze: czy ktokolwiek na sali wie więcej od ciebie? Nie. Drugie: czy wiesz wszystko, co będzie potrzebne? Nie. A teraz powtórz punkt pierwszy".
Kiedy rośnie presja i sytuacja wymaga natychmiastowego rozwiązania, kobiet nie interesują pomysły dające szansę jedną na milion. Zamiast tego skupiają się na zadaniu i dążą do tego, co jest osiągalne.
Uważaj na osoby, które dużo zapłaciły za poradę. Wysoka cena porady uniemożliwia trzeźwą ocenę jej jakości.
Często nasz osąd jest znacznie lepszy, niż nam się wydaje i niż pamiętamy, i potrzebujemy tylko delikatnego przypomnienia ze strony nas samych, jakie mądre - i czasem odważne - jesteśmy.
Święty, ale bezwzględny, nienaruszalny obowiązek przestrzegania praw i obyczajów wywodzących się z odwiecznej tradycji porządkował świat mieszkańców doliny. Nadawał kierunek ich życiu, wyręczał przy podejmowaniu życiowych wyborów, rozwiewał wątpliwości, ale też nie pozostawiał swobody w większości codziennych spraw. Zwłaszcza zaś tych związanych z miłością.
Logika dyktuje, że odpowiedzialność istnieje tylko tam, gdzie istnieje wolność decyzji. Odpowiadać za coś może ten tylko, kto o czymś sam decydował. Ten zaś, kto jedynie wykonywał cudzą decyzję, jest odpowiedzialny tylko połowicznie lub w ogóle nieodpowiedzialny.