Najnowsze artykuły
Artykuły
Sacrum i profanum, czyli tajemnice życia – „Droga bogów”, powieść fantasy Krystiana GadomskiegoMarcin Waincetel1Artykuły
Już jutro! Nadchodzi 10. MFF Młode HoryzontyLubimyCzytać1Artykuły
Wybory 2023. Pełna lista obietnic kulturowychKonrad Wrzesiński9Artykuły
Weź udział w konkursie i wygraj książkę „Doppelganger. Sobowtór“ razem z biletami do kina!LubimyCzytać3
Popularne wyszukiwania
Polecamy
Jack Welch

3
6,7/10
Pisze książki: biznes, finanse
Urodzony: 19.11.1935
Przewodniczący (chairman) i dyrektor generalny (CEO) amerykańskiego koncernu General Electric w latach 1981–2001. Uważany jest za najsłynniejszego menedżera na świecie. Sławę i rozgłos zyskał dzięki niekonwencjonalnemu stylowi zarządzania i biznesowej intuicji, dzięki którym, w ciągu 20 lat rządów Welcha wartość rynkowa General Electric wzrosła o ponad 400 miliardów dolarów.
6,7/10średnia ocena książek autora
434 przeczytało książki autora
697 chce przeczytać książki autora
4fanów autora
Zostań fanem autoraNajnowsze opinie o książkach autora
Winning znaczy zwyciężać Suzy Welch 
7,4

Chyba liczyłem na coś więcej, na coś bardziej konkretnego. Podobno jak krzyczy okładka już nie są potrzebne żadne inne książki o zarządzaniu, a dla mnie zarządzania jest tutaj max. 30% wszystkich treści. Mało konkretów i rozwiązań palących problemów w polskich przedsiębiorstwach i nie ukrywajmy jak wielu z nas może mieć takie wyzwania, jakie miliardowe spółki GE?
I nie mogę nie napisać, że książka miała być świetnie napisana (również ze względu na osobę pani Suzy Welch) a w polskim przekładzie są literówki (dość liczne),oraz kilka błędów stylistycznych jak również błędy ortograficzne...
Winning znaczy zwyciężać Suzy Welch 
7,4

Moja ocena jest raczej niesprawiedliwa, ale jak każda ocena to tylko subiektywne zdanie na temat książki, nie prawda uniwersalna.
Totalnie nie jestem osobą docelową do odbioru tej książki. Jest ona raczej przeznaczona dla właścicieli i managerów w dużych firmach i korporacjach. Ja jako szeregowy pracownik mało mogłem z niej wyciągnąć przydatnych porad.
Trochę liczyłem, że książka pójdzie w kierunku podpowiedzi jak zaczynać własny biznes, ale zdecydowanie nie trafiłem z oczekiwaniami. Rady są skierowane ściśle dla średnich i dużych przedsiębiorstw, jak się rozwijać i jakie są dobre praktyki.
Wypisałem niby trochę rzeczy, które można zastosować od początku w małym przedsiębiorstwie, ale stosunek czasu, jaki musiałem poświęcić, aby wyłuskać poszczególne informacje a jakość wiedzy i jej ilości nie był tego wart.
Generalnie polecam osobom będącym na kierowniczych stanowiskach w większych biznesach i tylko im. Szkoda czasu w innych wypadkach, na pewno istnieją setki lepszych pozycji, zwłaszcza na początek.