Artur Tołłoczko

Artur Tołłoczko
Znany jako: Artur Wells
4
7,6/10
7,6/10średnia ocena książek autora
21 przeczytało książki autora
22 chce przeczytać książki autora
2fanów autora
Zostań fanem autora
Sprawdź, czy Twoi znajomi też czytają książki autora - dołącz do nas

Książki i czasopisma

  • Wszystkie
  • Książki
  • Czasopisma
Saper - Pod osłoną modlitwy
2021
Saper - Pod osłoną modlitwy
Artur Tołłoczko
6,7 z 3 ocen
4 czytelników 0 opinii
2021
Tańcz ze mną tango
2019
Tańcz ze mną tango
Artur Tołłoczko
8,3 z 7 ocen
19 czytelników 7 opinii
2019
Kanarek w klatce na szafie
2017
Kanarek w klatce na szafie
Artur Tołłoczko
7,6 z 5 ocen
8 czytelników 3 opinie
2017
Winnetou czyli krótki przewodnik po coachingu
2014
Winnetou czyli krótki przewodnik po coachingu
Artur Tołłoczko
7,7 z 6 ocen
16 czytelników 5 opinii
2014

Popularne cytaty autora

  • Ja zajmuję się coachingiem życiowym, biznesowym i executive coachingiem dla kadry menedżerskiej. Wszystkie trzy określane są jako rodzaje co...

    Ja zajmuję się coachingiem życiowym, biznesowym i executive coachingiem dla kadry menedżerskiej. Wszystkie trzy określane są jako rodzaje coachingu holistycznego, czyli zajmującego się potrzebami człowieka. Mogę również pojechać w teren i zrobić coaching operacyjny, czyli narzędziowy. Oczywiście wolę zajmować się człowiekiem i to w bardzo szerokim ujęciu. Nawet, gdy skupiamy się na konkretnej potrzebie biznesowej, na przykład „jak poprawić komunikację z moim partnerem”, nadal dotykamy obszaru potrzeb człowieka. Człowiek ze swoim sposobem myślenia, nawykami, postawami, obrazem świata, odczuciami i potrzebami stanowi całość. Te poszczególne elementy działają jak system naczyń połączonych. Jedne dziedziny mają wpływ na inne. Dlatego mówimy o coachingu holistycznym. Coaching operacyjny, czy narzędziowy, polega na przebywaniu z klientem w jego naturalnym środowisku pracy. Opiera się na obserwacji jego działań i późniejszej rozmowie, która ma na celu poprawienie skuteczności tych działań. Cała tajemnica skutecznego coachingu w terenie tkwi w tym, by skupić się na pozytywach. Poszukuje się pozytywnych elementów w pracy klienta, a następnie koncentruje na poprawie efektywności w oparciu o te pozytywne cechy.

    2 osoby to lubią
  • Menedżer awansuje i natrafia na wiele nowych dla niego spraw. Potrzebuje sobie je poukładać, znaleźć odpowiedzi na pytania: „jak sobie porad...

    Menedżer awansuje i natrafia na wiele nowych dla niego spraw. Potrzebuje sobie je poukładać, znaleźć odpowiedzi na pytania: „jak sobie poradzić z tym czy z tamtym”. Ktoś inny ma świetny pomysł, tylko nie wie, jak się zabrać do jego realizacji. Jeszcze ktoś ma marzenie i potrzebuje kogoś, kto przeanalizuje z nim proces dojścia do założonego celu. Czasami przychodzi człowiek, który nagle znalazł się w niecodziennej, trudnej dla niego sytuacji i potrzebuje kogoś, kto spojrzy na nią z boku i bez emocji.

    2 osoby to lubią
Zobacz więcej cytatów

Najnowsze opinie o książkach autora