Jesteśmy społecznością, która kocha książki

Ta książka wywołuje szereg skrajnych emocji - strona po stronie. Niektóre fragmenty obrzydzają do cna, inne szokują. Lubię w tej książce to poczucie wprowadzenia do wąskiego grona świata krakowskich gliniarzy.

Ta książka wywołuje szereg skrajnych emocji - strona po stronie. Niektóre fragmenty obrzydzają do cna, inne szokują. Lubię w tej książce to poczucie wprowadzenia do wąskiego grona świata krakowskich gliniarzy.

Ta pozycja zmieniła moje myślenie i wpłynęła pozytywnie na moje życie i związek. Zupełnie zmieniła mój sposób postrzegania pochwał.

Ta pozycja zmieniła moje myślenie i wpłynęła pozytywnie na moje życie i związek. Zupełnie zmieniła mój sposób postrzegania pochwał.

To nie jest kolejna teoretyczna książka. Przekazuje konkretne narzędzia i krok po kroku tłumaczy jak rozmawiać z pracownikami. Chociaż jest kierowana do szefów, moim zdaniem powinien ją przeczytać każdy kto ma problem z asertywną komunikacją.

To nie jest kolejna teoretyczna książka. Przekazuje konkretne narzędzia i krok po kroku tłumaczy jak rozmawiać z pracownikami. Chociaż jest kierowana do szefów, moim zdaniem powinien ją przeczytać każdy kto ma problem z asertywną komunikacją.

Nie wiem jak ocenić tę książkę. Nie stanowiła dla mnie nic odkrywczego. Opisuje metodę wyznaczania celów SMART, ludową wiedzę i streszcza ksiażkę mi juz wcześniej znaną: "Sila nawyku (...)" C. Duhigga. Ponadto pobieżnie nawiązuje do książek "W co grają ludzie, psychologia stosunkow miedzyludzkich" E. Bernke i "Inteligencja emocjonalna (...)" Goleman'a. Moze zadowoli kogoś kto potrzebuje podstawowej wiedzy w tej kwestii.

Nie wiem jak ocenić tę książkę. Nie stanowiła dla mnie nic odkrywczego. Opisuje metodę wyznaczania celów SMART, ludową wiedzę i streszcza ksiażkę mi juz wcześniej znaną: "Sila nawyku (...)" C. Duhigga. Ponadto pobieżnie nawiązuje do książek "W co grają ludzie, psychologia stosunkow miedzyludzkich" E. Bernke i "Inteligencja emocjonalna (...)" Goleman'a. Moze zadowoli kogoś...