Nasza strona internetowa wykorzystuje cookies (pol.: ciasteczka)

W celu sprawnego i szybkiego działania serwisu, zapewnienia wygody podczas jego przeglądania, dostosowywania funkcjonalności do indywidualnych potrzeb użytkowników, a także w celach statystycznych oraz reklamowych, używamy informacji zapisanych za pomocą cookies. Korzystanie z serwisu jest równoznaczne ze zgodą użytkownika na stosowanie plików cookies. Więcej informacji znajdziesz tutaj.

Lean Thinking

7,2 (5 ocen i 2 opinie) Zobacz oceny
10
1
9
1
8
1
7
0
6
1
5
0
4
0
3
1
2
0
1
0
szczegółowe informacje
kategoria
biznes, finanse
język
polski
dodał
Bartek

In the revised and updated edition of Lean Thinking: Banish Waste and Create Wealth in Your Corporation, authors James P. Womack and Daniel T. Jones provide a thoughtful expansion upon their value-based business system based on the Toyota model. Along the way they update their action plan in light of new research and the increasing globalization of manufacturing, and they revisit some of their...

In the revised and updated edition of Lean Thinking: Banish Waste and Create Wealth in Your Corporation, authors James P. Womack and Daniel T. Jones provide a thoughtful expansion upon their value-based business system based on the Toyota model. Along the way they update their action plan in light of new research and the increasing globalization of manufacturing, and they revisit some of their key case studies (most of which still derive, however, from the automotive, aerospace, and other manufacturing industries).
The core of the lean model remains the same in the new edition. All businesses must define the "value" that they produce as the product that best suits customer needs. The leaders must then identify and clarify the "value stream," the nexus of actions to bring the product through problems solving, information management, and physical transformation tasks. Next, "lean enterprise" lines up suppliers with this value stream. "Flow" traces the product across departments. "Pull" then activates the flow as the business re-orients towards the pull of the customer's needs. Finally, with the company reengineered towards its core value in a flow process, the business re-orients towards "perfection," rooting out all the remaining muda (Japanese for "waste") in the system.

Despite the authors' claims to "actionable principles for creating lasting value in any business during any business conditions," the lean model is not demonstrated with broad applications in the service or retail industries. But those manager's whose needs resonate with those described in the Lean Thinking case studies will find a host of practical guidelines for streamlining their processes and achieving manufacturing efficiencies. --Patrick O'Kelley

 

źródło opisu: www.amazon.com

źródło okładki: synerflexconsulting.com

pokaż więcej

Brak materiałów.
Trwa wyszukiwanie najtańszych ofert.
Dodaj dyskusję
Dyskusje o książce
    Obecnie jeszcze nie ma dyskusji powiązanych z tą książką.
Sortuj opinie wg
Opinie czytelników (18)
 Pokaż tylko oceny z treścią
książek: 499
lbadura | 2016-06-15
Na półkach: Przeczytane
Przeczytana: 15 czerwca 2016

Kiedyś na Śląsku był taki kawał o Toyocie:

Prezydent Wałęsa mówi do narodu: "toyota Polska uratuja."

Jest dużo prawdy w tym kawale. Sposób zarządzania Toyoty, The Toyota Lean way -- Toyota Production System -- wpisał się na stałe w podręczniki o zarządzaniu i dzisiaj każda firma, instytucja chcąca osiągnąć sukces wiedząc lub nie wiedząc o tym, wdrażając metody Lean Management idzie śladem Toyoty.

"Muda" - to japońskie słowo wbiło mi sie tak mocno w świadomość po przeczytaniu tej książki, ze odkad przeczytałem tą książkę wszędzie widzę, dopatruję się "mudy". Czy to w supermarkecie, czy to w restauracji, czy to w Macdonaldzie (na przykład byłem pod wrażeniem Macdonalda w centrum handlowym Focus w Zielonej Gorze -- na przykładzie tego Macdonalda widać, ze ktoś od Lean Managementu zorganizował tą restauracje i zredukował "mudę" do minimum.)

Przy innej okazji miałem "przyjemność" wizyty w szpitalu gdzie metody Lean całkowicie były nieznane, mimo posiadania certyfikatu ISO przez...

książek: 11
alfabetagamma | 2013-02-03
Na półkach: Przeczytane, Ulubione
Przeczytana: 01 listopada 2011

rewelacyjna książka ukazująca istotę lean manufacturing!

książek: 85
johncoltrane | 2016-06-25
Na półkach: 2016, Naukowe, Przeczytane
Przeczytana: 25 czerwca 2016
książek: 166
Dymitrian | 2015-12-31
Na półkach: Przeczytane
Przeczytana: 17 lutego 2015
książek: 264
Bartek | 2011-05-19
Na półkach: Przeczytane
Przeczytana: 2011 rok
książek: 62
czytacz | 2016-12-04
Na półkach: Chcę przeczytać
książek: 50
Bartlomiej Postek | 2016-10-21
Na półkach: Chcę przeczytać
książek: 108
bzk | 2016-06-30
Na półkach: Chcę przeczytać
książek: 405
książek: 150
Danielczyk | 2015-12-20
Na półkach: Teraz czytam
zobacz kolejne z 8 
Moja Biblioteczka
Jeżeli chcesz dodać książkę do biblioteczki, wybierz półkę, oceń lub napisz opinię.
Przeczytane
loading
Cytaty z książki
Inne książki autora
więcej książek tego autora
zgłoś błąd zgłoś błąd