Nasza strona internetowa wykorzystuje cookies (pol.: ciasteczka)

W celu sprawnego i szybkiego działania serwisu, zapewnienia wygody podczas jego przeglądania, dostosowywania funkcjonalności do indywidualnych potrzeb użytkowników, a także w celach statystycznych oraz reklamowych, używamy informacji zapisanych za pomocą cookies. Korzystanie z serwisu jest równoznaczne ze zgodą użytkownika na stosowanie plików cookies. Więcej informacji znajdziesz tutaj.

Siła motywacji - jak dopingować siebie i ludzi, z którymi pracujesz

Książka jest przypisana do serii/cyklu "Onepress Exclusive". Edytuj książkę, aby zweryfikować serię/cykl.
Wydawnictwo: Helion
4,5 (2 ocen i 0 opinii) Zobacz oceny
10
0
9
0
8
0
7
0
6
1
5
0
4
0
3
1
2
0
1
0
szczegółowe informacje
data wydania
ISBN
9788324621996
liczba stron
200
język
polski
dodała
Anna

Aby motywować innych, sami musimy mieć motywację. Richard Denny Co motywuje ludzi? Jaki jest Twój sposób zarządzania? Czy potrafisz skutecznie się komunikować? Czym charakteryzuje się efektywny zespół? Jak zbudować silną organizację? Do czego potrzebujesz pewności siebie? Drukowany impuls do działania! Marzeniem każdego menedżera jest zarządzanie pełnym...

Aby motywować innych, sami musimy mieć motywację.
Richard Denny

Co motywuje ludzi?
Jaki jest Twój sposób zarządzania?
Czy potrafisz skutecznie się komunikować?
Czym charakteryzuje się efektywny zespół?
Jak zbudować silną organizację?
Do czego potrzebujesz pewności siebie?

Drukowany impuls do działania!

Marzeniem każdego menedżera jest zarządzanie pełnym entuzjazmu do pracy zespołem, składającym się wyłącznie z zadowolonych z życia ludzi. Zespołem zgranym i lojalnym, który nigdy nie działa na szkodę firmy, kolegów czy wreszcie nas — szefów. I choć trudno w to uwierzyć, Twój aktualny, apatyczny i lekko rozleniwiony dział od tego wymarzonego różni się tylko jednym — poziomem motywacji!

To, czy pracownik wykazuje maksimum zaangażowania, czy nieustannie próbuje wymigać się od pracy, albo — co gorsza — wyznaje zasadę "Czy się stoi, czy się leży — dwa tysiące się należy", zależy właśnie od tego, w jaki sposób i z jaką skutecznością używasz narzędzi motywacyjnych. Twoim głównym celem powinno być wzmocnienie pozytywnych zachowań pracowników, bo właśnie to pozwoli na osiągnięcie większej efektywności Twojego zespołu. Łatwo powiedzieć? I prawie tak samo łatwo wykonać! Musisz tylko poznać kilka podstawowych zasad i zacząć czerpać korzyści z dobrze zarządzanego zespołu.

Teoretyczne podstawy motywacji.
Różne style zarządzania.
Delegowanie uprawnień.
Podstawy skutecznej komunikacji.
Teorie wzmocnienia i modyfikacji zachowań.
Motywacja pozytywna.
Zespołowe podejmowanie decyzji.
Grupy zadaniowe.
Znaczenie kultury organizacji.
Budowanie siły organizacji.

 

źródło opisu: Wydawnictwo Helion, 2009

źródło okładki: http://helion.pl

pokaż więcej

Brak materiałów.
Trwa wyszukiwanie najtańszych ofert.
Dodaj dyskusję
Dyskusje o książce
    Obecnie jeszcze nie ma dyskusji powiązanych z tą książką.
Sortuj opinie wg
Opinie czytelników (7)
 Pokaż tylko oceny z treścią
książek: 809
Łukasz | 2013-06-15
Na półkach: Przeczytane, Posiadam
książek: 564
Anna | 2011-03-29
Na półkach: Przeczytane
Przeczytana: 29 marca 2011
książek: 1297
Barbara | 2014-01-11
Na półkach: Chcę przeczytać
książek: 146
Katarzyna | 2012-03-14
Na półkach: Chcę przeczytać
książek: 175
saganlukasz | 2011-09-18
Na półkach: Chcę przeczytać
książek: 2165
Iwona | 2011-09-15
Na półkach: Chcę przeczytać
książek: 1559
Moja Biblioteczka
Jeżeli chcesz dodać książkę do biblioteczki, wybierz półkę, oceń lub napisz opinię.
Przeczytane
loading
Cytaty z książki
więcej książek tego autora
zgłoś błąd zgłoś błąd