Nasza strona internetowa wykorzystuje cookies (pol.: ciasteczka)

W celu sprawnego i szybkiego działania serwisu, zapewnienia wygody podczas jego przeglądania, dostosowywania funkcjonalności do indywidualnych potrzeb użytkowników, a także w celach statystycznych oraz reklamowych, używamy informacji zapisanych za pomocą cookies. Korzystanie z serwisu jest równoznaczne ze zgodą użytkownika na stosowanie plików cookies. Więcej informacji znajdziesz tutaj.
9 (1 ocen i 0 opinii) Zobacz oceny
10
0
9
1
8
0
7
0
6
0
5
0
4
0
3
0
2
0
1
0
szczegółowe informacje
data wydania
ISBN
837187846X
liczba stron
656
kategoria
biznes, finanse
język
polski

Zbigniew Leszczyński do 1997 roku adiunkt w Katedrze Rachunkowości Uniwersytetu Łódzkiego, następnie pracownik Działu IT Ernst &Young. Obecnie pracuje jako projektant informacyjnych systemów rachunkowości zarządczej i controllingu; ma w swoim dorobku wiele projektów i wdrożeń systemów informacyjnych controllingu w różnych branżach. Autor licznych publikacji na temat zarządzania kosztami i...

Zbigniew Leszczyński do 1997 roku adiunkt w Katedrze Rachunkowości Uniwersytetu Łódzkiego, następnie pracownik Działu IT Ernst &Young. Obecnie pracuje jako projektant informacyjnych systemów rachunkowości zarządczej i controllingu; ma w swoim dorobku wiele projektów i wdrożeń systemów informacyjnych controllingu w różnych branżach. Autor licznych publikacji na temat zarządzania kosztami i efektywnością.Tomasz Wnuk-Pel adiunkt w Katedrze Rachunkowości Uniwersytetu Łódzkiego, partner w T.G. RaFiB Sp. z o.o. firmie consultingowej od 11 lat specjalizującej się w projektowaniu i wdrażaniu nowoczesnych systemów rachunkowości zarządczej i controllingu. Twórca i współtwórca projektów systemów controllingu i rachunkowości zarządczej w wiodących polskich firmach oraz programów szkoleniowych. Autor wielu książek i artykułów z zakresu rachunku kosztów, zarządzania kosztami, budżetowania, rachunkowości zarządczej i controllingu.Książka Controlling w praktyce nie jest typowym wykładem teoretycznym, opiera się bowiem na jednolitym przykładzie przedsiębiorstwa, który uzupełniono o odpowiednie wyjaśnienia potrzebne do zrozumienia prezentowanych rozwiązań praktycznych. Operując przykładem, na konkretnych danych liczbowych przedstawiono kolejne ogniwa systemu informacyjnego controllingu z punktu widzenia jego projektowania, wdrażania oraz analizy i wykorzystania informacji dla potrzeb zarządzania. Opracowanie w sposób praktyczny i dogłębny przedstawia takie narzędzia controllingu, jak m.in.: budżetowanie i kontrolę kosztów, przychodów i wyników, zarządzanie kosztami na podstawie odchyleń, planowanie finansowe krótkoi długookresowe. rachunek kosztów działań (Activity Based Costing), zarządzanie kosztami działań (Activity Based Management),

 

pokaż więcej

Brak materiałów.
Trwa wyszukiwanie najtańszych ofert.
Dodaj dyskusję
Dyskusje o książce
    Obecnie jeszcze nie ma dyskusji powiązanych z tą książką.
Sortuj opinie wg
Opinie czytelników (6)
 Pokaż tylko oceny z treścią
książek: 1620
Getos | 2012-03-29
Przeczytana: 2008 rok
książek: 417
JANUSZ | 2015-07-14
Na półkach: Chcę przeczytać
książek: 1
Małgorzata | 2014-09-05
Na półkach: Chcę przeczytać
książek: 280
Ankas77 | 2014-05-24
Na półkach: Chcę przeczytać
książek: 336
mac | 2014-01-05
Na półkach: Przeczytane, Posiadam, Naukowe
książek: 1
Dorota | 2012-10-08
Na półkach: Chcę przeczytać
Moja Biblioteczka
Jeżeli chcesz dodać książkę do biblioteczki, wybierz półkę, oceń lub napisz opinię.
Przeczytane
loading
Cytaty z książki
Inne książki autora
więcej książek tego autora
zgłoś błąd zgłoś błąd