Najnowsze artykuły
- ArtykułyMaj 2024: zapowiedzi książkowe. Gorące premiery książek – część 2LubimyCzytać1
- ArtykułyTo do tych pisarek należał ostatni rok. Znamy finalistki Women’s Prize for Fiction 2024Konrad Wrzesiński7
- ArtykułyMaj 2024: zapowiedzi książkowe. Gorące premiery książek – część 1LubimyCzytać12
- Artykuły„Horror ma budzić koszmary, wciskać kolanem w błoto i pożerać światło dnia” – premiera „Grzechòta”LubimyCzytać1
Popularne wyszukiwania
Polecamy
Harvard Business Review
8
7,5/10
Ten autor nie ma jeszcze opisu. Jeżeli chcesz wysłać nam informacje o autorze - napisz na: admin@lubimyczytac.pl
7,5/10średnia ocena książek autora
8 przeczytało książki autora
8 chce przeczytać książki autora
0fanów autora
Zostań fanem autoraKsiążki i czasopisma
- Wszystkie
- Książki
- Czasopisma
HBR Guide to Making Every Meeting Matter
Harvard Business Review
7,0 z 2 ocen
3 czytelników 1 opinia
2016
HBR Guide to Delivering Effective Feedback
Harvard Business Review
10,0 z 1 ocen
2 czytelników 1 opinia
2016
HBR Guide to Getting The Right Work Done
Harvard Business Review
8,0 z 1 ocen
1 czytelnik 0 opinii
2012
Harvard Business Review. Skuteczne przywództwo.
Harvard Business Review
6,0 z 1 ocen
3 czytelników 0 opinii
2008
Najnowsze opinie o książkach autora
HBR Guide to Delivering Effective Feedback Harvard Business Review
10,0
Kolejna fachowa książka Harvard Business Review po którą postanowiłem sięgnąć. Główny temat książki to „efektywne udzielanie feedbacku” w kontekście biznesowym. Bardzo wartościowa pozycja.
Tak jak w innych książkach z tej serii mamy do czynienia ze zbiorem artykułów publikowanych na łamach czasopisma Harvard Business Review. W pozycji znajdziemy artykuły o tym jak budować relacje która jest podstawą od udzielania efektywnego feedbacku, jak formułować trudny feedback względem osoby, która nie spełnia naszych oczekiwań, jak przygotowywać się do trudnych rozmów w których będziemy udzielali trudnego, krytycznego feedback. Co ciekawe książka nie tylko koncentrowała się na trudnych rozmowach i udzielaniu trudnego, negatywnego feedbacku, ale zawierała również wskazówki na temat tego jak formułować pozytywny feedback, dlaczego regularny pozytywny feedback jest bardzo ważny i dlaczego o nim nie powinniśmy zapominać. Ciekawy był również artykuł o kulturowych wyamiarach udzielania feedbacku. Nie pozostaje mi nic innego jak gorąco polecić książkę zainteresowanym. Kolejny „must read”.
HBR Guide to Project Management Harvard Business Review
10,0
W ramach samokształcenia i poszerzania własnych kwalifikacji zawodowych postanowiłem sięgnąć po książki fachowe z dziedziny zarządzania projektami. To też swego rodzaju postanowienie noworoczne.
Pierwsza fachowa pozycja po którą w tym roku sięgnąłem to właśnie niniejsza pozycja wydawnictwa Harvard Business Review. Jest to kompedium wiedzy ogólnej o zarządzaniu projektami, zbiór artykułów wcześniej publikowanych w czasopiśmie “Harvard Business Review”. Niektóre artykuły są bardzo krótkie, niektóre dłuższe. To co mi bardzo odpowiadało, to że niektóre artykuły zostały napisane przez praktyków którzy w treść artykułów wplatali również anegdoty, historie “z życia wzięte”.
Książka podzielona jest na pięć części. Pierwsza część to krótki, ogólny wstęp. Opisane w nim są ogólne fazy projektu, powiązanie między poszczególnymi fazami oraz podstawowe role oraz funkcje które są niezbędne aby z sukcesem zrealizować projekt. Podstawowe fazy projektu to oczywiście: 1) planowanie 2) przygotowywanie (tu mnie zastanawia jak fachowo na język polski przetłumaczono angielskie określenie “build up”) 3) wdrażanie 4) zamykanie.
Właśnie po pierwszej wstępnej części cztery kolejne części książki poświęcone są każdej fazie. Sporo jest ciekawych artykułów, te które szczególnie utkwiły mi w pamięci dotyczyły ustalania celi projektu, zakresu, obsadzania podstawowych roli, formułowania celów projektu, radzenia sobie z niepewnością, zarządzanie niepewnością, tworzeniu zespołu, komunikowania z zainteresowanymi stronami.
Pozycja nie jest obszerna. Na wstępie autorzy wspominają iż pozycja powstała z myślą o tych którzy nie mają zbyt wiele czasu aby mocno się zagłębić w teorie, ale chcą poznać bliżej podstawowe zasady zarządzania projektami. W ciągu jednego lub dwóch popołudni można ją przeczytać. Poza tym warto jest ją mieć w swojej biblioteczce, gdyż w razie potrzeby można zawsze po nią siegnąć lub też spontanicznie szukać inspiracji na rozwiązanie problemu gdyby taki się pojawił w projekcie nad którym aktualnie pracujemy. Polecam mocno dla zainteresowanych. Będę też regularnie sięgał po dalsze pozycje HBR.