Jesteśmy społecznością, która kocha książki

Dysfunkcjonalny zespół pracowników jest gwarantem porażki firmy. Dlatego tak ważne jest aby manager potrafił zbudować i poukładać zespół. Zadanie to jest jednak bardzo trudne, wymaga dużej wiedzy, wrażliwości, odpowiedniego podejścia a także doświadczenia. Można do tego dojść, ale wymaga to nauki. Nauka zaś może być kosztowna, jeśli uczymy się na własnych błędach. Lepiej więc uczyć się na cudzych. Zgodzą się ze mna na pewno autorzy poradników, którzy sprzedają doświadczenie nabyte na wielu kosztownych błędach. "5 dysfunkcji pracy zespołowej" jest skrótem drogi managera do umiejętnego (re)formowania zespołu. Poradnik Lencioniego pokazuje sfabularyzowany proces przebudowy dysfunkcjonalnego zespołu w efektywny i dobrze zgrany. Najpierw poznajmy nieefektywny, sfrustrowany i upolityczniony zespół, do którego dołącza nowy lider. Lider wprowadzając zmiany, krok po kroku identyfikuje i nazywa największe problemy (dysfunkcje),pokazuje do czego one doprowadzają, a także dlaczego jest istotne by je usunąć. Fabuła prowadzi nas przez kolejne etapy tworzenia zespołu i rozwiązywania trawiących go problemów, mogłem więc zaobserwować krok po kroku jak ludzie i zespoły reagują na wprowadzanie zmian. Jakie podejścia działają, a co powoduje opór i jak z tym oporem radzić sobie w efektywny sposób. Dla mnie był to efektywny sposób przekazania wiedzy, ponieważ dysfunkcje i metody jak sobie z nimi radzić mogłem przypisać do konkretnych postaci w książce. Dzięki temu łatwiej je zrozumiałem i zapamiętałem. Dodatkową wartością książki jest teoretyczny poradnik na końcu, omawiający jeszcze raz wprowadzone w wymyślonym zespole rozwiązania. W poradniku znalazłem również praktyczne ćwiczenia, pomagające zidentyfikować różne aspekty dysfunkcji i pomagające je przezwyciężyć.