Najnowsze artykuły
- ArtykułyTo do tych pisarek należał ostatni rok. Znamy finalistki Women’s Prize for Fiction 2024Konrad Wrzesiński3
- ArtykułyMaj 2024: zapowiedzi książkowe. Gorące premiery książek – część 1LubimyCzytać4
- Artykuły„Horror ma budzić koszmary, wciskać kolanem w błoto i pożerać światło dnia” – premiera „Grzechòta”LubimyCzytać1
- Artykuły17. Nagroda Literacka Warszawy. Znamy 15 nominowanych tytułówLubimyCzytać2
Popularne wyszukiwania
Polecamy
Friederike Fabritius
2
8,9/10
Pisze książki: biznes, finanse
Ten autor nie ma jeszcze opisu. Jeżeli chcesz wysłać nam informacje o autorze - napisz na: admin@lubimyczytac.pl
8,9/10średnia ocena książek autora
27 przeczytało książki autora
124 chce przeczytać książki autora
0fanów autora
Zostań fanem autoraKsiążki i czasopisma
- Wszystkie
- Książki
- Czasopisma
Umysł Lidera - F. Fabritius, W. Hageman
Friederike Fabritius, Hans Hageman
7,8 z 22 ocen
139 czytelników 4 opinie
2018
Najnowsze opinie o książkach autora
Umysł Lidera - F. Fabritius, W. Hageman Friederike Fabritius
7,8
Bardzo dobrze podana synteza wiedzy na temat neuronauki, neurobiologii, neurochemii. Po prostu.
"Jeszcze dziesięć lat temu nie potrafiliśmy wyobrazić sobie najnowszych odkryć neurobiologii, które dają nam niespotykane dotąd środki umożliwiające spełnianie marzeń i zaspokajanie ambicji. [...] Wiedza o neurochemii osiągania szczytowych możliwości, o programowaniu ścieżek neuronowych działających na naszą korzyść oraz rewolucyjne odkrycia dotyczące tajemnic sukcesu i satysfakcji zespołów - wszystko to, przy wsparciu bogactwa danych, umożliwia nam optymalne wykorzystanie potencjału naszego umysłu"
Umysł Lidera - F. Fabritius, W. Hageman Friederike Fabritius
7,8
Nie jest specjalnie odkrywcza, ale za to naukowo tłumaczy np. dlaczego zadbanie o zdrowy sen, odżywianie i ćwiczenia fizyczne wspomaga koncentrację i funkcje kognitywne lub dlaczego wielozadaniowość to mit czy skąd się bierze syndrom oszusta. Dla takich ciekawostek warto przeczytać tę książkę. Podobało mi się też proste i zdroworozsądkowe podejście do oceny pracowniczej oraz rozwoju pracowników.