Jesteśmy społecznością, która kocha książki

To kolejna pozycja HBR po którą postanowiłem sięgnąć. Tym razem mamy tutaj do czynienia z kompendium 10 artykułów, absolutnego minimum które każdy osoba zainteresowana tematem powinna przeczytać. W tomiku znajdziemy artykuł odnośnie budowania relacji w dużej organizacji z ludźmi ma różnych szczeblach w różnych pionach. Jest też artykułu przeznaczony głównie dla kierowników czy managerów odnośnie tego jak wspierać duch współpracy wśród podwładnych. Często przeszkodą hamującą współpracę są sztuczne organizacyjne tak zwane „silosy”, w książce znajdziemy dość ciekawy artykuł dający wskazówki jak je burzyć, jak radzić sobie z nimi. Nieformalne metody wymiany informacji są bardzo ważne, jest też artykuł właśnie ma ten temat. Ponieważ istnieją różne metody współpracy ważne jest wiedzieć jakie oraz kiedy ii w jakich sytuacjach należy jest stosować a kiedy nie. Konflikt kojarzy się z czymś negatywnym, często unikamy konfliktów. Jednak zapominamy iż konflikt to źródło postępu i zmiany na lepsze. Nie powinnismy negatywnie patrzeć na konflikty lub też ich na siłę unikać. Jednym z ważniejszych artykułów w tej pozycji jest właśnie według mnie artykuł o konflikcie. Osobiście sporo wyniosłem z tego artykułu. Oprócz teorii autorzy przytaczają świetne przykłady. Mądrą rzeczą w niektórych sytuacjach jest unikanie współpracy i na ten temat też znajdziemy artykuł. Też mnie bardzo zaintrygował ten artykuł. Mocno polecam tą pozycje. Potwierdza wysoki poziom HBR.